Marketingprojecten met meer grip en minder stress
Als Marketing & E-commerce Manager bij Heuver Banden werk ik dagelijks aan het opzetten en aansturen van campagnes, beurzen en klantgerichte projecten. Heuver is een internationaal familiebedrijf waar samenwerking, planning en resultaatgerichtheid centraal staan. Toen ik eind 2022 besloot mijn projectmanagementvaardigheden te professionaliseren, koos ik voor de IPMA D-training. Deze training gaf me structuur, zelfvertrouwen en concrete tools.
Wanneer marketing meer is dan alleen creativiteit
Mijn werk draait allang niet meer alleen om creatieve ideeën bedenken. Ik leid complete campagnes, coördineer beurzen en zorg dat alle betrokken teams goed samenwerken. Alles moet op tijd, binnen budget én met impact worden opgeleverd. Dat vraagt om strakke planning, duidelijke rollen en risicobeheersing, allemaal aspecten van projectmanagement.
Toch werkte ik jarenlang vooral op gevoel en ervaring. Dat ging vaak goed, maar ik merkte dat ik meer grip wilde. Meer overzicht, minder ad-hoc. Daarom ging ik op zoek naar een training die me houvast kon geven, zonder mijn manier van werken te beperken. IPMA D sprak me aan omdat het een internationaal erkende basis biedt, én omdat ik meteen de vertaalslag naar mijn dagelijkse werk kon maken.
Wat ik uit de training haalde
De grootste eye-opener? Structuur is geen beperking, het is juist een versneller. Als je vooraf helder hebt wat het doel is, wie welke rol heeft en welke risico’s je loopt, heb je al de helft gewonnen.
De training was verrassend praktisch. De theorieën en modellen herkende ik direct uit mijn eigen werk. Daardoor kon ik het geleerde meteen toepassen in lopende campagnes. Ik vond het prettig dat de training goed te volgen was. Niet te theoretisch, maar juist hands-on en to-the-point. Door het huiswerk vooraf haalde ik ook echt alles uit de lesdagen.
De vertaalslag naar de praktijk
Sinds de training werk ik actief met de ‘projectdriehoek’ van scope, tijd en budget. Ik ben bewuster geworden van het effect van schuivende deadlines of wijzigende verwachtingen. Waar ik voorheen meebewoog tot het onwerkbaar werd, durf ik nu sneller keuzes te maken en duidelijk te communiceren.
Een concreet voorbeeld: bij een recente beurscampagne heb ik vooraf een risicoanalyse gedaan en het communicatieplan beter afgestemd op interne stakeholders. Resultaat: minder spoedklusjes, betere afstemming en een veel rustiger verloop in de laatste weken voor livegang.
Mijn collega’s merken het ook. Projecten worden gestructureerder aangevlogen, ik sta steviger in mijn schoenen en er is minder stress vlak voor deadlines.
Groei in mijn rol
De IPMA D-training heeft me als professional versterkt. Ik ben niet ineens een andere manager, maar ik werk bewuster, effectiever en met meer zelfvertrouwen. De combinatie van ervaring én methodiek maakt dat ik sneller beslis, beter plan en duidelijker stuur.
Ik heb geen ambitie om fulltime projectmanager te worden, mijn hart ligt bij marketing en e-commerce. Maar dankzij IPMA D heb ik wel een fundament gelegd dat in élk project waardevol is. En dat blijft me nog jarenlang helpen.
Mijn advies aan anderen
Twijfel je of een IPMA D-training iets voor jou is? Dan kan ik het kort houden: doen. Het is praktisch, concreet en direct toepasbaar. Ideaal voor professionals die projecten aansturen naast hun kerntaken.
Voor wie is het geschikt?
- Als je vaak meerdere projecten tegelijk coördineert
- Als je meer grip en structuur zoekt
- Als je met veel stakeholders werkt en overzicht wilt houden
De IPMA D-training gaf mij structuur, overzicht en rust. En dat zie je terug in het resultaat en in mijn zelfvertrouwen.
.
Vragen over de training of benieuwd of het bij jou past?
We denken graag met je mee. Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
