Waarom ik voor IPMA C koos
Toen ik drie jaar geleden startte bij Move Beyond, had ik al de nodige ervaring opgebouwd in de logistiek. Move Beyond is een advies- en projectmanagementbureau dat organisaties helpt bij complexe veranderingen, vaak op het snijvlak van mens, proces en technologie. Voor mij betekende dat uitdagende projecten waarin ik mijn kennis van logistiek kon combineren met projectmanagement.
Van praktijkervaring naar behoefte aan structuur
Ik kende de operatie goed en wist hoe ik teams moest aansturen en resultaten kon behalen. Toch merkte ik dat projectmanagement meer vroeg dan plannen en uitvoeren. Het ging om sturen in een speelveld vol belangen, verwachtingen en afhankelijkheden.
Hoewel ik sterke soft skills had: samenwerken, overtuigen en resultaatgericht werken, miste ik een solide theoretische basis. Hoe ziet een goed projectplan eruit? Welke rapportages gebruik je? Hoe neem je stakeholders gestructureerd mee? Die vragen bleven door mijn hoofd spelen.
Toen ik via collega’s hoorde over de IPMA C-certificering, sprak het mij direct aan. Deze opleiding kijkt verder dan één methode en combineert processen met context en de menskant. Precies de kapstok die ik zocht: een totaaloverzicht waarmee ik mijn aanpak kon versterken en onderbouwen.
Wat heb ik geleerd tijdens de IPMA C-training?
De IPMA C-training bleek intensief. De hoeveelheid literatuur was soms overweldigend, maar tegelijkertijd ongelooflijk waardevol. Het bood mij een compleet beeld van projectmanagement en de directe link met mijn dagelijkse praktijk maakte het extra leerzaam.
Tijdens de opleiding gebruikte ik een afgerond project als casus. Al tijdens de lessen zag ik hoe ik dingen anders had kunnen aanpakken. Die inzichten kon ik direct meenemen naar nieuwe projecten.
Een van de grootste veranderingen in mijn werkwijze zit in stakeholdermanagement. Waar ik vroeger vooral 'aan de slag’ ging, begin ik nu altijd met het in kaart brengen van betrokkenen, hun belangen en hoe ik hen actief kan meenemen. Dat klinkt vanzelfsprekend, maar de impact is groot:
- Besluitvorming verloopt sneller.
- Communicatie is duidelijker en effectiever.
- De betrokkenheid bij projecten is toegenomen.
Het verrassende was hoe eenvoudig het is om overzicht te creëren. De echte uitdaging ligt in het omgaan met tegengestelde belangen. Maar ook daar biedt de IPMA-aanpak structuur en houvast: het helpt om belangen helder te krijgen en keuzes beter te onderbouwen.
Hoe veranderde mijn werk in de praktijk?
Sinds de training werk ik meer gestructureerd en met meer vertrouwen. Ik durf kritische vragen te stellen aan opdrachtgevers en kan mijn keuzes stevig onderbouwen. Dat maakt me sterker als projectmanager en geeft rust in mijn projecten.
De training heeft mij niet alleen nieuwe kennis opgeleverd, maar vooral ook zelfvertrouwen. Ik weet nu dat mijn aanpak klopt én hoe ik deze continu kan verbeteren. Voor mij is IPMA C dan ook geen eindpunt, maar juist een startpunt: de basis om door te groeien naar complexere projecten en hogere certificeringsniveaus.
Mijn advies aan anderen
Denk je na over een IPMA C-training? Dan kan ik het zeker aanraden, vooral als je al ervaring hebt en deze wilt versterken met een stevige theoretische basis. De voordelen zijn duidelijk:
- Je krijgt een compleet overzicht van projectmanagement, van theorie tot praktijk.
- Je leert hoe je nieuwe inzichten direct toepast in je projecten.
- Je behaalt een certificaat dat aantoont dat je meer in huis hebt dan alleen ervaring.
Mijn belangrijkste tip: bepaal vooraf wat je uit de training wilt halen en houd dat doel voor ogen. Voor mij was dat structuur en overzicht, en dat heb ik ruimschoots gekregen.
Wil je meer weten over de IPMA C-training? Neem dan contact op met een van onze experts door te bellen naar 030-2211987, of plan gelijk een vrijblijvend kennismakingsgesprek.
