Agile praktijktraining

Klanten waarderen deze training met een 9

De basis van agile is SCRUM. Maar er zijn inmiddels niet minder dan 50 agile methodieken gepubliceerd. Net als bij iedere andere methodiek moet de besturing van agile initiatieven, -projecten, - programma's en -portfolio's ook op maat worden gemaakt voor uw organisatie.

Deze maatwerktraining is gericht op het ontwikkelen van agile vaardigheden en een agile mindset. Aan de hand van concrete casuïstiek uit uw eigen projectomgeving gaan uw teams aan de slag met User Stories, sprints, retrospectives, de Product Backlog en KANBAN.

> 5.000.000 mensen agile gecertificeerd

Vergroot de wendbaarheid van uw organisatie

Ontwikkel sterke teams

Advies op maat? Offerte? Wij denken met u mee!

030-2211987

Doel

Het doel van deze training is dat uw management en teams leren werken met de basisconcepten en technieken van agile. Daarmee verbetert u de samenwerking tussen de ontwikkelteams bij IT, de dagelijkse bedrijfsvoering en strategie. Deelnemers leren onder andere:

Wat de levenscyclus van agile initiatieven en projecten is.
Hoe je een Minimum Viable Product definieert.
Hoe je behoeften adequaat prioriteert.
Hoe je een product backlog opstelt.
Hoe je een effectieve User Story ontwikkelt.
Hoe je producten iteratief ontwikkelt.
Hoe je producten en oplossingen incrementeel oplevert.
Welke houding en gedragingen nodig zijn om agile effectief toe te passen.
Wie welke rol heeft en welke eisen er aan deze rollen worden gesteld.

Doelgroep

Tot de doelgroep voor deze training behoort iedereen die in aanraking komt met agile en die wil leren hoe je agile op een effectieve manier toepast vanuit je eigen rol. Bijvoorbeeld:

Business analisten.
Architecten.
Programmeurs.
IT-specialisten.
SCRUM Masters.
Product owners.
Agile coaches.
Gebruikers uit de dagelijkse bedrijfsvoering.
Beslissers vanuit de strategische-, gebruikers- en leverancierskant.
Teammanagers.
Projectleiders.
Projectmanagers.
PMO, projectondersteuners.
Portfolio-ondersteuners en -analisten.
Programmamanagers.
Portfoliomanagers.
Stuurgroepleden.
Adviseurs.
Assurance.

Aanpak

Global Project Performance onderscheidt zich door een integrale aanpak van uw leertraject. Onze betrokkenheid start bij het eerste contact door een vakkundig opleidingsadvies. Tijdens de voorbereiding op de eerste trainingsdag, de trainingsdagen zelf, en na afloop van de training, blijven we u ondersteunen totdat u uw doelstellingen hebt bereikt.

Aanpak van de training

Wat mag u van onze trainers verwachten?

Onze trainers ondersteunen u tot u het gewenste competentieniveau hebt bereikt. Hierdoor groeien uw werkplezier en prestaties. U mag van onze trainers verwachten dat ze:

Theorie begrijpelijk en praktisch toepasbaar over brengen.
Ervaring hebben in uw branche.
Effectief inspelen op individuele leerbehoeften en -stijlen.
Vraagstukken holistisch en situationeel benaderen.
Breed onderlegd en gecertificeerd zijn.
Inspireren en motiveren zodat u zin hebt om de nieuwe kennis toe te passen.

Quote Agile PM Alphen ad Rijn

Voor de "Organisatie van de Toekomst" van de Gemeente Alphen aan den Rijn verzorgden wij een organisatiebrede agile startup voor 10 agile coaches en 100 managers en medewerkers

Gemeente Alphen aan den Rijn, Organisatiebrede Agile Startup

1. Algemeen

In deze training staan uw dagelijkse werkpraktijk en de effectieve toepassing van agile volledig centraal.
Daarbij laten we ons niet beperken door specifieke exameneisen voor de een of andere methodiek.
Er is wel mogelijkheid om na afloop van deze training een examentraining voor het behalen van een SCRUM-certificaat te organiseren als er toch belangstelling bestaat voor certificering.
Het onderstaande programma is slechts een richtlijn voor het programma dat we volledig op maat zullen maken voor uw specifieke doelstellingen.

2. Introductie agile

Waarom en hoe is agile ontstaan?
Wat is agile wel en wat is agile niet.
Overzicht agile methodieken.
Waar begint een business as usual change en waar wordt het een project?
Wat is agile programmamanagement?
Wat is agile portfoliomanagement?
Wat is de rol van het senior management en middel management?

3. Agile gedragingen en mindset

Transparantie.
Samenwerking.
Rich communication.
Zelf organisatie.
Exploration.

4. Rollen

SCRUM Master.
Product Owner.
Ontwikkelteam.
Wat doet een agile projectmanager?
Wat doet een agile coach?

5. Gebeurtenissen

Sprint planning.
Dagelijkse scrum.
Sprint review.
Sprint retrospective.

6. Producten

Product backlog.
Controleren voortgang tot doel.
Sprint backlog.
Controleren sprint voortgang.
Increment.
Definition of Done.
KANBAN.
Burndown chart.

7. Leren van ervaring

Veel voorkomende tegenvallers.
Valkuilen en hoe ze te omzeilen.
Continu verbeteren.

Quote SCRUM Park Mobile

"Voor de teams van Park Mobile verzorgden wij praktijkgerichte SCRUM Master en SCRUM Product Owner trainingen en mochten we de agile transformatie ondersteunen met mentoring en coaching."

Park Mobile, SCRUM trainingen, mentoring en coaching

Investering

Het investeringsvoorstel voor deze training wordt op maat gemaakt voor uw specifieke wensen. Wij zijn in staat om voor elk doel en elk budget een passende oplossing samen te stellen.

Quote PRINCE2 Agile Rabobank

"Wij hadden een fantastische PRINCE2 Agile trainer die wist waar ze het over had en die de training zo instak dat wij zowel de theorie vaardig werden als het geleerde in de praktijk zagen."

Mirjam Beentjes, Rabobank

Projecten realiseer je samen

Projectprestaties gaan pas echt met écht met sprongen vooruit als betrokkenen een gemeenschappelijke aanpak delen. Met onze incompany trainingen borgt u dat investeringen in training en opleiding resulteren in concrete prestatieverbeteringen. Incompany trainingen zijn mogelijk vanaf 3 tot 5 mensen. We maken de training volledig op maat zodat deze naadloos aansluit op uw praktijk.

Oplossing 1: Individuele training

U kiest voor een individuele training als u zich wilt oriënteren op de mogelijkheden voor uw organisatie. De uitkomst van deze keus kan bijvoorbeeld een presentatie of advies zijn aan interne stakeholders of het management van uw organisatie.

Oplossing 2: Incompany training basis

Tijdens een incompany training basis maken deelnemers kennis de "best practices". Door middel van opdrachten, presentatie en discussie wordt inzicht ontwikkeld in de werking en de toepassing van de managementaanpakken. Deelnemers ontwikkelen een gemeenschappelijk begrippenkader dat bijvoorbeeld als basis kan dienen voor het ontwikkelen van een visie en plan van aanpak voor uw organisatie.

Oplossing 3: Incompany training plus

Is er al een gevestigde werkwijze maar loopt uw organisatie tegen specifieke knelpunten aan? Willen uw teams een volgende stap zetten? En is er behoefte aan complementaire kennis, inzichten en ervaring om deze op te lossen? Met een incompany training plus lost u knelpunten op en realiseert u prestatieverbeteringen op de korte termijn.

Oplossing 4: Trainen om te Transformeren

Wilt u de transformatie van uw organisatie borgen voor de lange termijn? Lukt het onvoldoende om de verandering door te zetten? En loopt u tegen terugkerende knelpunten aan? Investeer dan in Trainen om te Transformeren. Aan de hand van een intensief praktijkprogramma realiseren uw teams al tijdens de training de eerste stappen van de transformatie.

Oplossing 5: Organisatieontwikkeling

Zijn het belang en de urgentie van uw opgave groot? Is er een organisatiebrede inspanning nodig om het gewenste prestatieniveau te realiseren? Kies dan voor organisatieontwikkeling. Meestal zetten we een combinatie van diensten in waaronder: een P3M3-assessment, training, coaching, mentoring en advies. Ontwerp en implementatie van tooling behoort ook tot de mogelijkheden.