CAPM training inclusief examen

Klanten waarderen deze training met een 9

Wilt u de theoretische basis van projectmanagement leren kennen en deze laten certificeren? Wilt u uw inzichten en vaardigheden verder verdiepen en profiteren van deze internationale best practice? Als u meer dan 1.500 uur projectervaring kunt aantonen dan kunt het Certified Associate Project Manager (CAPM) examen van PMI afleggen.

CAPM trainingen, -examens en -certificeringen zijn gebaseerd op PMI's (Project Management Institute) PMBOK (Project Management Body of Knowledge). Werkt u in projectteams die zaken doen met organisaties uit de Verenigde Staten? Dan is PMI kennis en -certificering onmisbaar.

> 1.000.000 mensen gecertificeerd

Onmisbaar als u in projecten met VS werkt

> 1.500 uur projectervaring vereist

Kenmerk training

Impact op uw vaardigheden:

Duur: 3 dagen
Investering: € 1.975, – ex btw
Basistraining: direct toepasbaar

Schrijf je nu in

Neem een optie Offerte aanvragen Download brochure (pdf)

Doel

Tijdens deze training maakt u op inspirerende en praktische wijze kennis met projectmanagement op basis van PMI's Project Management Body of Knowledge. Op basis van deze wereldwijde standaard doorloopt u een van uw eigen projecten. U leert hoe je een project voorbereidt, plant, gefaseerd uitvoert en beheerst afsluit. U maak kennis met alle relevante aspecten van succesvol samenwerken in projecten. Ook wordt u voorbereid op het internationaal gerenommeerde CAPM-examen.

Doelgroep

Deze training is gericht op iedereen die:

Wil leren hoe je een project succesvol voorbereidt, plant, en beheerst uitvoert en afsluit aan de hand van een bewezen standaard.
Mee werkt in projecten waar PMI's PMBOK wordt gebruikt als basis voor projectmanagement.
Als stakeholder betrokken is bij deze projecten en die wil weten hoe het project wordt aangepakt.
Het CAPM-examen wil behalen.

Dit kunnen bijvoorbeeld zijn:

Projectmedewerkers.
Teamleden (gebruikers en ontwikkelaars).
Projectleiders en projectmanagers.
Projectondersteuners en PMO.
Adviseurs en stafmedewerkers.
Lijnmanagers.
Stuurgroepleden inclusief opdrachtgevers.

Aanpak van de training

Global Project Performance onderscheidt zich door een integrale aanpak van uw leertraject. Onze betrokkenheid start bij het eerste contact door een vakkundig opleidingsadvies. Tijdens de voorbereiding op de eerste trainingsdag, de trainingsdagen zelf, en na afloop van de training, blijven we u ondersteunen totdat u uw doelstellingen hebt bereikt.

Wat mag u van onze trainers verwachten

Over het CAPM examen

Toelatingseisen

U moet 1.500 uur projectervaring kunnen aantonen.
Of u moet 23 uur training hebben bijgewoond. Door deelname aan deze training voldoet u aan de eis.

Het examen

Deze training wordt afgesloten met het internationaal erkende CAPM examen:

Het examen wordt online afgelegd.
U hebt 3 uur de tijd.
Het examen kent 150 meerkeuze vragen.
Het examen is in de Engelse taal.
Het certificaat is 5 jaar geldig.

Methodieken in de Praktijk bij KPMG

"Gebruik een methode die voor iedereen duidelijk is. Leg het voordeel van de methode duidelijk uit. Train de mensen en monitor het gebruik van de methode. Stuur waar nodig bij."

René Koets, KPMG

1. Programma

De PMBOK (Project Management Body of Knowledge) wordt tijdens deze tweedaagse training integraal, op praktische en interactieve wijze behandeld.
Zo krijgt u projectmanagement op basis van de best practice van PMI snel in de vingers.
Daarbij komen onder meer de onderstaande onderwerpen aan bod.

2. Project Management Framework

Definitie project en projectmanagement.
Context: programma’s en portfolio’s.
Rol van de projectmanager.
Organisatie omgevingsfactoren.

3. Project lifecycle

Initiating.
Planning.
Executing.
Monitoring and Controlling.
Closing.

4. Knowledge areas

Project Integration Management.
Project Scope Management.
Project Time Management.
Project Cost Management.
Project Quality Management.
Project Human Resource Management.
Project Communications Management.
Project Risk Management.
Project Procurement Management.
Project Stakeholder Management.

5. Afleggen CAPM Examen

Het CAPM examen legt u online af bij PMI na de laatste trainingsdag.

Quote PMI Philips Healthcare

"Voor Philips Healthcare hebben een PMO en Centre of Excellence functie helpen opzetten. Alle managers en projectmanagers in de fabriek zijn getraind om een gemeenschappelijke taal te ontwikkelen."

Philips Healthcare, Opzet P3O portfolio- en projectmanagement

Data

6, 13 en 20 januari 2025
3, 6 en 10 februari 2025
3, 10 en 17 maart 2025
1, 7 en 14 april 2025
6, 12 en 19 mei 2025
2, 10 en 16 juni 2025
1, 8, 15 en 22 juli 2025
4, 11 en 18 augustus 2025
1, 8 en 15 september 2025
2, 6 en 9 oktober 2025
3, 10 en 17 november 2025
1, 8 en 11 december 2025

Plaats

Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle.

Op locatie & Virtual classroom

Onze trainingen worden zowel op locatie als via Virtual Classroom uitgevoerd. Wilt u meer weten over de actuele mogelijkheden? Bel dan 030 22 11 987. Wij denken met u mee!

PMI bij Urenco

"Onze projecten worden efficiënter gerealiseerd, we besparen kosten en projecten worden vaker op tijd opgeleverd."

Jens van den Akker, Urenco

Investering

€ 1.975, – ex btw.

Inclusief

Cursusmaterialen, oefenexamens, examentraining, GPP Online, PMP examen, certificaat, administratie, locatie, arrangementskosten.

Soft Skills in de Praktijk bij Virtual Affairs

"Directe, open en transparante communicatie tussen alle betrokken partijen zijn belangrijk zodat er begrip is voor elkaars standpunt en er een fijne samenwerking kan ontstaan"

Noortje Noordstrand, Virtual Affairs

Projecten realiseer je samen

Projectprestaties gaan pas echt met écht met sprongen vooruit als betrokkenen een gemeenschappelijke aanpak delen. Met onze incompany trainingen borgt u dat investeringen in training en opleiding resulteren in concrete prestatieverbeteringen. Incompany trainingen zijn mogelijk vanaf 3 tot 5 mensen. We maken de training volledig op maat zodat deze naadloos aansluit op uw praktijk.

Oplossing 1: Individuele training

U kiest voor een individuele training als u zich wilt oriënteren op de mogelijkheden voor uw organisatie. De uitkomst van deze keus kan bijvoorbeeld een presentatie of advies zijn aan interne stakeholders of het management van uw organisatie.

Oplossing 2: Incompany training basis

Tijdens een incompany training basis maken deelnemers kennis de "best practices". Door middel van opdrachten, presentatie en discussie wordt inzicht ontwikkeld in de werking en de toepassing van de managementaanpakken. Deelnemers ontwikkelen een gemeenschappelijk begrippenkader dat bijvoorbeeld als basis kan dienen voor het ontwikkelen van een visie en plan van aanpak voor uw organisatie.

Oplossing 3: Incompany training plus

Is er al een gevestigde werkwijze maar loopt uw organisatie tegen specifieke knelpunten aan? Willen uw teams een volgende stap zetten? En is er behoefte aan complementaire kennis, inzichten en ervaring om deze op te lossen? Met een incompany training plus lost u knelpunten op en realiseert u prestatieverbeteringen op de korte termijn.

Oplossing 4: Trainen om te Transformeren

Wilt u de transformatie van uw organisatie borgen voor de lange termijn? Lukt het onvoldoende om de verandering door te zetten? En loopt u tegen terugkerende knelpunten aan? Investeer dan in Trainen om te Transformeren. Aan de hand van een intensief praktijkprogramma realiseren uw teams al tijdens de training de eerste stappen van de transformatie.

Oplossing 5: Organisatieontwikkeling

Zijn het belang en de urgentie van uw opgave groot? Is er een organisatiebrede inspanning nodig om het gewenste prestatieniveau te realiseren? Kies dan voor organisatieontwikkeling. Meestal zetten we een combinatie van diensten in waaronder: een P3M3-assessment, training, coaching, mentoring en advies. Ontwerp en implementatie van tooling behoort ook tot de mogelijkheden.

PMI in de Praktijk bij Tata Steel

"Onze projectmanagers en projectcontrollers worden gestimuleerd gecertificeerde opleidingen rond projectmanagement/ project control te doen (IPMA, PMI en PCO-kennis)."

Tata Steel, Bob Hofstede