Managing Benefits Fast Track training inclusief examens

Klanten waarderen deze training met een 9

Bent u betrokken bij het professionaliseren van batenmanagement in uw organisatie? En wilt u in korte tijd de inspiratie, kennis en vaardigheden ontwikkelen om benefits management in uw organisatie te professionaliseren? Neem dan deel aan onze Managing Benefits Fast Track training.

In het eerste deel van de training krijgt u het overzicht en de basisvaardigheden in de vingers. In het tweede deel van de training leert u Managing Benefits toepassen op uiteenlopende praktijkscenario's en hoe je verbeteringen identificeert en realiseert.

Dé internationale standaard voor batenmanagement
> 10.000 mensen gecertificeerd
Onderscheidend certificaat op uw CV
Kenmerk training
Impact op uw vaardigheden:
  • Duur: 4 dagen
  • Investering: €2.675,- ex btw
  • Combi-training voor practitioners
Schrijf je nu in

Doel

Doelgroep

Aanpak van de training

Wat mag u van onze trainers verwachten?

Over het Managing Benefits Foundation examen

Over het Managing Benefits Practitioner examen

PMI bij Urenco

"Onze projecten worden efficiënter gerealiseerd, we besparen kosten en projecten worden vaker op tijd opgeleverd."
Jens van den Akker, Urenco

1. Programma

  • Tijdens de Managing Benefits Fast Track training doorloopt u in één keer het programma op Foundation én Practitionerniveau.
  • U ontwikkelt basiskennis en vaardigheden en maakt een vertaalslag naar uw eigen praktijk.
  • Er is volop ruimte voor interactie, discussie, presentaties en bewustwording.
  • In het tweede deel van de training leert u hoe je Managing Benefits kunt toepassen op uiteenlopen praktijkscenario's. 
  • U leert ook hoe je de effectiviteit van batenmanagement kunt beoordelen, evalueren en verbeteren.
  • Onze trainer zal u tal van handige tips mee geven die u direct in de praktijk kunt brengen. 
  • De onderstaande onderwerpen komen aan bod.

2. Principles

  • Align benefits with strategy.
  • Start with the end in mind.
  • Utilize successful delivery methods.
  • Integrate benefits with performance management.
  • Manage benefits from a portfolio perspective.
  • Apply effective governance.
  • Develop a value culture.

3. Benefits Management Cycle

  • Identify and quantify.
  • Value and appraise.
  • Plan.
  • Realize.
  • Review.

4. Context

  • Portfolio-based benefits management.
  • Implementing and sustaining progress.
  • Quantifying and valuing benefits in the public sector.
  • Benefits management documentation.
  • Coginitive biases affecting benefits management and forecasting.
  • Benefits management competencies and skills.
  • Benefits logic map.
  • Managing benefits health-check assessment.

5. Common cognitve biases

  • The illusion of control.
  • The status quo bias.
  • The sunk cost effect.
  • Confirmation bias and being slow to change our minds.
  • Framing - the way options are presented affects the choice made.
  • Mental accounting.
  • Ignoring regression to the mean.
  • The affect heuristic.
  • The endowment effect.
  • Expectation or confirmation bias.
  • The planning fallacy.
  • Availability bis.
  • Groupthink.
  • The framing affect and loss aversion.
  • Anchoring and adjustment.
  • WYSIATYI.
  • Confusing correlation and causation.

6. Managing Benefits Foundation en Practitioner examen

  • U legt het Managing Benefits Foundation examen online af na afloop van de tweede trainingsdag en voor de derde trainingsdag.
  • Het Managing Benefits Practitioner examen legt u online af na afloop van de laatste trainingsdag.
  • U ontvangt voor beide examens een voucher code van onze cursusadministratie met uitgebreide instructie.

Batenmanagement in de Praktijk bij Sophia Kinderziekenhuis

"Global Project Performance heeft het team van Sophia ondersteund met advies en begeleiding bij de ontwikkeling van de Benefits Map"
Annelies Contze, Sophia Kinderziekenhuis

Data

5, 12, 19 en 22 december 2022 
9, 16, 23 en 30 januari 2023
6, 8, 13 en 16 februari 2023
6, 13, 20 en 27 maart 2023
3, 5, 13 en 17 april 2023
8, 11, 15 en 22 mei 2023
5, 12, 19 en 26 juni 2023
3, 10, 17 en 24 juli 2023
7, 14, 21 en 28 augustus 2023
4, 11, 18 en 25 september 2023
2, 5, 9 en 12 oktober 2023
6, 13, 20 en 27 november 2023
4, 11, 18 en 21 december 2023

Plaats

Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle.

Op locatie & Virtual classroom

Onze trainingen worden zowel op locatie als via Virtual Classroom uitgevoerd. Wilt u meer weten over de actuele mogelijkheden? Bel dan 030 22 11 987. Wij denken met u mee!

Quote PMO Royal Van Lent Shipyards

"Binnen het PMO van Royal van Lent Shipyard hebben we MS Project en Project Server geïmplementeerd. Door een beter gebalanceerd portfolio besparen ze tot 30% op inhuur van externe resources."
Royal van Lent Shipyard, Optimaliseren resourcemanagement

Investering 

€ 2.675, – ex btw inclusief examen.

Inclusief

Cursusmaterialen, oefenexamens, examentraining, GPP Online, examens, certificaat, administratie, locatie, arrangementskosten.

P3M3 in de Praktijk bij VodafoneZiggo

"Met P3M3 maken we de groei in project- en portfoliomanagement van VodafoneZiggo meetbaar en hebben we beter inzicht in onze verbeterkansen"
Frank Versloot, VodafoneZiggo

Benefits realiseer je samen

Het realiseren van benefits pas echt met écht met sprongen vooruit als betrokkenen een gemeenschappelijke aanpak delen. Met onze incompany trainingen borgt u dat investeringen in training en opleiding resulteren in concrete prestatieverbeteringen. Incompany trainingen zijn mogelijk vanaf 3 tot 5  mensen. We maken de training volledig op maat zodat deze naadloos aansluit op uw praktijk.

Oplossing 1: Individuele training


U kiest voor een individuele training als u zich wilt oriënteren op de mogelijkheden voor uw organisatie. De uitkomst van deze keus kan bijvoorbeeld een presentatie of advies zijn aan interne stakeholders of het management van uw organisatie.

Oplossing 2: Incompany training basis


Tijdens een incompany training basis maken deelnemers kennis de "best practices". Door middel van opdrachten, presentatie en discussie wordt inzicht ontwikkeld in de werking en de toepassing van de managementaanpakken. Deelnemers ontwikkelen een gemeenschappelijk begrippenkader dat bijvoorbeeld als basis kan dienen voor het ontwikkelen van een visie en plan van aanpak voor uw organisatie.

Oplossing 3: Incompany training plus


Is er al een gevestigde werkwijze maar loopt uw organisatie tegen specifieke knelpunten aan? Willen uw teams een volgende stap zetten? En is er behoefte aan complementaire kennis, inzichten en ervaring om deze op te lossen? Met een incompany training plus lost u knelpunten op en realiseert u prestatieverbeteringen op de korte termijn.

Oplossing 4: Trainen om te Transformeren


Wilt u de transformatie van uw organisatie borgen voor de lange termijn? Lukt het onvoldoende om de verandering door te zetten? En loopt u tegen terugkerende knelpunten aan? Investeer dan in Trainen om te Transformeren. Aan de hand van een intensief praktijkprogramma realiseren uw teams al tijdens de training de eerste stappen van de transformatie.

Oplossing 5: Organisatieontwikkeling


Zijn het belang en de urgentie van uw opgave groot? Is er een organisatiebrede inspanning nodig om het gewenste prestatieniveau te realiseren? Kies dan voor organisatieontwikkeling. Meestal zetten we een combinatie van diensten in waaronder: een P3M3-assessment, training, coaching, mentoring en advies. Ontwerp en implementatie van tooling behoort ook tot de mogelijkheden.

Benefits Management in de Praktijk bij Heineken International

"Naast de bestaande HR-ontwikkelingstools blijven we als IPMO ons specifiek ontwikkelen op het gebied van portfoliomanagement. Daarbij zorgen we er ook voor dat men wordt opgeleid in benefits management en Agile."
C.J. van Boheemen, Heineken International

Wij werken o.a. voor

We denken met u mee!

Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze Managing Benefits-specialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.