Managing Benefits Practitioner training inclusief examen

1. Programma

• Tijdens de Managing Benefits Practitioner training gaat u aan de hand van praktijkscenario's aan de slag met de toepassing van de methodiek.
• U leert de effectiviteit van de methodiek in de praktijk evalueren als basis voor verdere verbeterinitiatieven.
• Er is volop ruimte voor interactie, oefening en discussie zodat u de brug naar uw eigen dagelijkse werk goed kunt slaan.
• De Managing Benefits Practitioner training wordt afgesloten met het gelijknamige en internationaal hoog aangeschreven gelijknamige certificaat.
• Tijdens de training komen de onderstaande onderwerpen aan bod.

2. Principles

• Align benefits with strategy.
• Start with the end in mind.
• Utilize successful delivery methods.
• Integrate benefits with performance management.
• Manage benefits from a portfolio perspective.
• Apply effective governance.
• Develop a value culture.

3. Benefits Management Cycle

• Identify and quantify.
• Value and appraise.
• Plan.
• Realize.
• Review.

4. Context

• Portfolio-based benefits management.
• Implementing and sustaining progress.
• Quantifying and valuing benefits in the public sector.
• Benefits management documentation.
• Coginitive biases affecting benefits management and forecasting.
• Benefits management competencies and skills.
• Benefits logic map.
• Managing benefits health-check assessment.

5. Common cognitve biases

• The illusion of control.
• The status quo bias.
• The sunk cost effect.
• Confirmation bias and being slow to change our minds.
• Framing - the way options are presented affects the choice made.
• Mental accounting.
• Ignoring regression to the mean.
• The affect heuristic.
• The endowment effect.
• Expectation or confirmation bias.
• The planning fallacy.
• Availability bis.
• Groupthink.
• The framing affect and loss aversion.
• Anchoring and adjustment.
• WYSIATYI.
• Confusing correlation and causation.

6. Managing Benefits Practitioner examen

• U legt het Managing Benefits Practitioner examen online af na afloop van de laatste trainingsdag.
• U ontvangt een voucher code van onze cursusadministratie met uitgebreide instructie.

Data

10 en 17 december 2024
20 en 27 januari 2025
10 en 14 februari 2025
17 en 24 maart 2025
14 en 24 april 2025
19 en 26 mei 2025
16 en 23 juni 2025
14 en 21 juli 2025
25 en 28 augustus 2025
15 en 22 september 2025
6 en 10 oktober 2025
17 en 24 november 2025
12 en 15 december 2025

Plaats

Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle.

Op locatie & Virtual classroom

Onze trainingen worden zowel op locatie als via Virtual Classroom uitgevoerd. Wilt u meer weten over de actuele mogelijkheden? Bel dan 030 22 11 987. Wij denken met u mee!

Investering 

€ 1.645, – ex btw inclusief examen.

Inclusief

Cursusmaterialen, oefenexamens, examentraining, GPP Online, examen, certificaat, administratie, locatie, arrangementskosten.

Benefits realiseer je samen

Het realiseren van benefits pas echt met écht met sprongen vooruit als betrokkenen een gemeenschappelijke aanpak delen. Met onze incompany trainingen borgt u dat investeringen in training en opleiding resulteren in concrete prestatieverbeteringen. Incompany trainingen zijn mogelijk vanaf 3 tot 5  mensen. We maken de training volledig op maat zodat deze naadloos aansluit op uw praktijk.

Oplossing 1: Individuele training

U kiest voor een individuele training als u zich wilt oriënteren op de mogelijkheden voor uw organisatie. De uitkomst van deze keus kan bijvoorbeeld een presentatie of advies zijn aan interne stakeholders of het management van uw organisatie.

Oplossing 2: Incompany training basis

Tijdens een incompany training basis maken deelnemers kennis de "best practices". Door middel van opdrachten, presentatie en discussie wordt inzicht ontwikkeld in de werking en de toepassing van de managementaanpakken. Deelnemers ontwikkelen een gemeenschappelijk begrippenkader dat bijvoorbeeld als basis kan dienen voor het ontwikkelen van een visie en plan van aanpak voor uw organisatie.

Oplossing 3: Incompany training plus

Is er al een gevestigde werkwijze maar loopt uw organisatie tegen specifieke knelpunten aan? Willen uw teams een volgende stap zetten? En is er behoefte aan complementaire kennis, inzichten en ervaring om deze op te lossen? Met een incompany training plus lost u knelpunten op en realiseert u prestatieverbeteringen op de korte termijn.

Oplossing 4: Trainen om te Transformeren

Wilt u de transformatie van uw organisatie borgen voor de lange termijn? Lukt het onvoldoende om de verandering door te zetten? En loopt u tegen terugkerende knelpunten aan? Investeer dan in Trainen om te Transformeren. Aan de hand van een intensief praktijkprogramma realiseren uw teams al tijdens de training de eerste stappen van de transformatie.

Oplossing 5: Organisatieontwikkeling

Zijn het belang en de urgentie van uw opgave groot? Is er een organisatiebrede inspanning nodig om het gewenste prestatieniveau te realiseren? Kies dan voor organisatieontwikkeling. Meestal zetten we een combinatie van diensten in waaronder: een P3M3-assessment, training, coaching, mentoring en advies. Ontwerp en implementatie van tooling behoort ook tot de mogelijkheden.