P3M3 Simulatiespel - ACP

• Het afgelopen decennium is het percentage van de begroting dat organisaties investeren in veranderingen en projecten flink gegroeid.
• Veranderingen in de maatschappij volgen elkaar in steeds sneller tempo op en zetten aan tot het realiseren van transities en transformaties in alle geleden van de maatschappij en functionele gebieden van organisaties.
• Het vermogen van organisaties om veranderingen op een transparante, effectieve en voldoende voorspelbare manier te besturen (governance) wordt breed onderkend.
• Het vermogen om op tijd en binnen budget de juiste veranderingen en baten te realiseren, is meer dan ooit tevoren een randvoorwaarde voor continuïteit en het realiseren van strategische doelstellingen.
• Dit stelt hoge eisen aan de project-, programma- en portfoliomanagementvolwassenheid van organisaties.
• Niet iedere organisatie is genoodzaakt om zijn volwassenheid naar P3M3-niveau 5 te leiden.
• Maar iedere organisatie moet borgen dat ze een adequaat niveau van volwassenheid borgt.

• Ons P3M3 Simulatiespel levert een betrokken en verbindende aanpak om P3M3 in uw organisatie te introduceren.
• Aan de hand van verschillende spelrondes gaan deelnemers met elkaar en met onze Registered P3M3 Consultants in gesprek over de manier waarop projecten, programma's en portfolio's worden gemanaged.
• Ook wordt aandacht besteed aan de manier waarop de organisatie, haar leiders en teams vorm geven aan verbetering van voorspelbaarheid en projectprestaties.
• Het P3M3 Simulatiespel laat deelnemers aan den lijve voelen wat projectmanagement op organisatieniveau inhoudt en wat dit met zich mee brengt.
• Eye openers en het overbruggen van de eerste verschillen van inzicht over de current state (de IST- of  As Is-situatie) worden overbrugd.
• Na afloop van het simulatiespel of in een tweede workshop worden vervolgstappen bepaald.
• De simulatie kan worden gebaseerd op onze standaard set. 
• Maar we kunnen ook scenario's toe voegen uit uw eigen organisatie om deze nog beter te laten aansluiten.

Volwassen projectorganisaties ontwikkel je samen

P3M3-Assessments zijn van nature 360-graden initiatieven. Iedereen die een actieve rol speelt bij de inzet en professionalisering van project-, programma- en portfoliomanagement zou betrokken moeten worden in onze P3M3-assessments. 

Welk P3M3-model wilt u laten beoordelen?

Afhankelijk van het P3M3-model zal de samenstelling van deelnemers aan het Online P3M3-Assessment verschillen. In grote lijnen kunt u denken aan de volgende deelnemers:

1. Projectmodel:
   • Projectmanagers.
   • Projectondersteuners en PMO.
   • Stuurgroepleden inclusief opdrachtgevers.
   • Assurance.
   • Hoofd projectmanagement.
   • Portfoliomanager.
   • Programmamanagers.
   • Betrokken staffuncties.
2. Programmamodel:
   • Programmamanagers.
   • Programmabureau leden.
   • Programmastuurgroep leden.
   • Assurance.
   • Staffuncties.
   • Portfoliomanager.
   • Hoofd programmamanagement.
3. Portfoliomodel:
   • Portfolio Investering Committee.
   • Portfolio Uitvoering Committee.
   • Portfoliostuurgroep leden.
   • Portfoliomanager.
   • Portfolio-analisten en -ondersteuners.
   • Assurance.
   • Audit & Risk.
   • Stuurgroepleden van projecten en programma's.
   • Projectmanagers.
   • Programmamanagers.

1. Intake opdrachtgever:
   • Strategische context.
   • Organisatorische context.
   • Doelen.
   • Identificatie key stakeholders.
2. Logistiek:
   • Uitnodigen deelnemers.
   • Organiseren locatie.
3. P3M3 Simulatiespel:
   • Korte introductie P3M3.
   • Minimaal twee spelrondes.
   • Lessons learned.
   • Next steps.
4. Er kunnen thema workshops worden toegevoegd.

• Onze P3M3 Assessments benaderen we op een holistische manier waarbij alle relevante facetten en dimensies van uw projectorganisatie worden betrokken.
• Het treffen van de juiste balans tussen deze facetten maakt vaak het verschil.
• Met een realistische, betrokken en dienstverlenende benadering van onze P3M3-assessments willen we betrokkenen vooral ook inspireren om de voordelen van organisatorisch projectmanagement te benutten.
• Aansluiting op de dagelijkse praktijk en beleving van de betrokkenen is daarbij essentieel.
• Voor veel mensen is een P3M3-assessment vaak ook een unieke gelegenheid om met één van onze experts van gedachten te wisselen en stil te staan bij de knelpunten die mensen ervaren.
• Onze P3M3-assessments zijn daarom altijd leerzaam en plaatsen de dagelijkse gang van zaken in perspectief.

Accredited Consulting Partner

Global Project Performance is als Accredited Consulting Partner officieel geaccrediteerd door AXELOS. Dit betekent dat:

• Ons kwaliteitsmanagementsysteem periodiek wordt onderworpen aan een onafhankelijk assessment.
• Onze Registered P3M3 Consultants aan objectieve en hoge eisen voldoen. 
• Alleen een ACP mag geaccrediteerde P3M3-assessments uitvoeren die leiden tot certificering.

Alleen een ACP heeft de officiële P3M3-tools

AXELOS heeft aan haar ACP's de officiële diagnostische tools beschikbaar gesteld:

• Deze leveren fijnmazige diagnostische informatie op.
• De reflectieve en diagnostische vragen zijn geoptimaliseerd.
• Unieke grafische overzichten en inzichten die perspectief bieden. 

Overige accreditaties

• Naast P3M3 is Global Project Performance geaccrediteerd voor alle andere management standaards op ons vakgebied zoals PRINCE2, MSP, MOP, MOR, Stakeholder Engagement, Change Management, P3O, Agile PM, PRINCE2 Agile, IPMA.
• Doordat we ons jarenlang in de praktijk en in training en advies diepgravend hebben verdiept in deze best practices kennen we de samenhang en de succesfactoren van binnen en buiten.

• Onze P3M3 Consultants zijn getraind door de P3M3 Thought Leaders zelf.
• P3M3 is veel meer dan een "checklijst". 
• Om P3M3 effectief in te zetten is inzicht in de oorsprong en historie van P3M3 essentieel.
• Een P3M3-assessment maakt een integraal onderdeel uit van een veranderinitiatief en transformatieproces.
• De best practices in het betrekken, inspireren en motiveren van deelnemers maken het verschil tussen eigenaarschap of gebrek daaraan.
• Met een goed P3M3-assessment groeien de succeskansen van uw verbeterinitiatief aanmerkelijk.

• P3M3 staat als model op zichzelf en is niet afhankelijk van de ene of de andere management methodiek.
• P3M3 is toepasbaar in elke project-, programma- en portfolio- omgeving.
• P3M3 is bijvoorbeeld uitstekend te gebruiken in organisaties die hun aanpak hebben gebaseerd op PRINCE2, IPMA, Projectmatig Werken, PRINCE2 Agile, Agile PM, MSP, MOP, P3O, MOR, Managing Benefits, Change Management, Stakeholder Engagement of SAFE.