PMI introductie workshop

Klanten waarderen deze training met een 9

U wil projectmanagement in uw organisatie professionaliseren en daarbij gebruik maken van Project Management Body of Knowledge (PMBOK) van PMI. Maar voordat u dit doet, wilt u zeker weten dat u de juiste weg in slaat en dat alle stakeholders aan boord zijn om de vereiste transformatie te realiseren.

Een PMI introductie workshop is dé oplossing bij uitstek om uw verbeterinitiatief te richten, een realistisch ambitieniveau te stellen en draagvlak en commitment onder key stakeholders te ontwikkelen.

Inspireer uw stakeholders

Borg draagvlak en commitment

Ontwikkel samen een plan

Advies op maat? Offerte? Wij denken met u mee!

030-2211987

Belangrijke vragen

Om de succeskans van uw verbeterinitiatief te vergroten, is het van belang dat belangrijke stakeholders een gemeenschappelijke visie ontwikkelen en samen achter het doel en de aanpak staan. Tijdens een PMI introductie workshop komen onder meer de volgende vragen aan de orde:

Waarom is verandering van onze huidige werkwijze nodig?
Wat willen we bereiken?
Wat zijn graadmeters voor succes?
Hoe stemmen we PMI optimaal af op:
- Ons eigen type projecten?
- De cultuur van onze organisatie?
- De huidige volwassenheid van onze organisatie?
- Het huidige competentieniveau van onze managers en teams?
- Werkwijzen van betrokken afdelingen?
Wat is een passende veranderstrategie voor onze organisatie, afdeling of team?
Wie moeten er worden getraind?
Hoe kunnen we meten of we op de goede weg zijn?
Hoe pakken andere (vergelijkbare) organisaties het aan?
Wat zijn veel voorkomende kritische succesfactoren en valkuilen?

Aanpak

PMI introductie workshops maken we op maat. Globaal hanteren we de volgende aanpak:

Intake met de opdrachtgever.
Keuze werkvormen zoals bijvoorbeeld:
- Interactieve kennissessie.
- Interactieve gefaciliteerde workshop.
- Simulatiespel.
- Inzet van online review.
- Bezoek andere organisatie.
Workshop 1 (meestal een dagdeel).
Workshop 2 om vervolg te bepalen (optioneel).