PRINCE2 Agile mentoring & coaching

Klanten waarderen deze training met een 9

De praktijk is weerbarstig. Wat doet u als u tegen lastige situaties aan loopt bij het toepassen van de lessen uit de PRINCE2 Agile training? Hoe gaat u om met weerstand? Hoe ontwikkelt u draagvlak voor uw nieuwe aanpak?

Met PRINCE2 Agile mentoring en coaching kunt u beschikken over ondersteuning en advies op maat op het moment dat u het nodig hebt. U ontwikkelt uw impact maximaal in minimale tijd.

Ontwikkel uw competenties

Op maat wanneer u het nodig hebt

Maximale ontwikkeling in minimale tijd

Advies op maat? Offerte? Wij denken met u mee!

030-2211987

Mentoring

Goed voorbeeld doet goed volgen. Praktijkervaring met PRINCE2 Agile is onmisbaar voor competentieontwikkeling. Maar wat doet u als u de ervaring nog niet hebt en toch al voor de spreekwoordelijke "hete vuren" staat? Een mentor kan dan uitkomst bieden. Onze mentoren kennen de praktijk van binnen en buiten.

Coaching

Wil je een beter inzicht krijgen in je eigen patronen, gedrag en werkwijzen om je eigen prestaties te verbeteren en werkplezier te vergroten? Dan kan coaching een goede oplossing bieden. Onze coaches helpen u op kundige wijze om uw ontwikkelvraag helder te krijgen en uw eigen ontwikkeling zélf vorm te geven. Onderweg ondersteunen ze u zodat u uw ontwikkeldoelen voor ogen blijft houden.

Profiel van onze mentoren & coaches

Onze mentoren zijn praktijk experts die bovendien breed geaccrediteerd zijn als trainer en consultant. Ze zijn competent op zowel project-, programma-, portfolio- en verandermanagement. Ze zijn zelf hoofd projectmanagement, portfoliomanager en verandermanager geweest. Ze hebben hun ervaring op gedaan in de publieke én de private sector. Onze coaches zijn expert in de ontwikkeling van mensen en onder andere gecertificeerd door NOBCO.

Quote PRINCE2 Agile Rabobank

"Wij hadden een fantastische PRINCE2 Agile trainer die wist waar ze het over had en die de training zo instak dat wij zowel de theorie vaardig werden als het geleerde in de praktijk zagen."

Mirjam Beentjes, Rabobank

Aanpak

We denken met u mee! De volgende twee aanpakken zijn voorbeelden van de manier waarop we mentoring en coaching vorm kunnen geven:

U kunt met ons een strippenkaart afspreken zodat u op elk gewenst moment over de ondersteuning kunt beschikken die u nodig hebt.
Ook is het mogelijk om samen te werken in de vorm van een meester-gezel-constructie. Daarbij nemen wij de verantwoordelijkheid voor bijvoorbeeld een project. Gedurende het project dragen we steeds meer taken over aan de door u beoogde projectmanager en projectondersteuner.

Investering

Voor mentoring en coaching leveren we op basis van een overeen te komen uurtarief.

Referenties

Wij werken onder andere voor Philips Healthcare, Ministerie van OCW, Ewals, VodafoneZiggo, SNS Reaal en NS, Ministerie van BZK en 500 andere klanten.

Agile Management in de Praktijk bij Gemeente Alphen aan den Rijn

Het programma "Organisatie van de Toekomst" is een veranderprogramma met als doel om optimaal bij te dragen aan de realisatie van de effecten van de meerjarenbegroting. Om vaart te brengen in dit programma werd Global Project Performance benaderd voor agile advies en ondersteuning.

Onze bijdrage: training van 10 agile coaches en een agile programma start-up voor 100 managers en medewerkers. In multidisciplinaire teams zijn de aanwezige plannen van aanpak vertaald naar een agile aanpak met een product backlog, user stories en de eerste sprintplanning.

Met deze interventies is de energie losgekomen om op korte termijn concrete vorm te geven en resultaten te boeken voor het programma.

Wij werken o.a. voor

We denken met u mee!

Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze PRINCE2 Agile-specialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.