We denken met u mee!
Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze programmamanagementspecialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.
Programmamanagement mentoring & coaching
De praktijk is weerbarstig. Wat doet u als u tegen lastige situaties aan loopt bij het toepassen van de lessen uit de programmamanagement training? Hoe gaat u om met weerstand? Hoe ontwikkelt u draagvlak voor uw nieuwe aanpak?
Met programmamanagement mentoring en coaching kunt u beschikken over ondersteuning en advies op maat op het moment dat u het nodig hebt. U ontwikkelt uw impact maximaal in minimale tijd.
Ontwikkel uw competenties
Op maat wanneer u het nodig hebt
Maximale ontwikkeling in minimale tijd
Advies op maat? Offerte? Wij denken met u mee!
030-2211987
Mentoring
Goed voorbeeld doet goed volgen. Praktijkervaring in programmamanagement is onmisbaar voor competentieontwikkeling. Maar wat doet u als u de ervaring nog niet hebt en toch al voor de spreekwoordelijke "hete vuren" staat? Een mentor kan dan uitkomst bieden. Onze mentoren kennen de praktijk van binnen en buiten.
Coaching
Wil je een beter inzicht krijgen in je eigen patronen, gedrag en werkwijzen om je eigen prestaties te verbeteren en werkplezier in programmamanagement te vergroten? Dan kan coaching een goede oplossing bieden. Onze coaches helpen u op kundige wijze om uw ontwikkelvraag helder te krijgen en uw eigen ontwikkeling zélf vorm te geven. Onderweg ondersteunen ze u zodat u uw ontwikkeldoelen voor ogen blijft houden.
Profiel van onze mentoren & coaches
Onze mentoren zijn praktijk experts die bovendien breed geaccrediteerd zijn als trainer en consultant. Ze zijn competent op zowel project-, programma-, portfolio- en verandermanagement. Ze zijn zelf hoofd projectmanagement, portfoliomanager en verandermanager geweest. Ze hebben hun ervaring op gedaan in de publieke én de private sector. Onze coaches zijn expert in de ontwikkeling van mensen en onder andere gecertificeerd door NOBCO.
Programmamanagement in de Praktijk bij Heineken International
"Wij richten ons op de 40 grootste programma’s met wereldwijde impact"
Aanpak
We denken met u mee! De volgende twee aanpakken zijn voorbeelden van de manier waarop we mentoring en coaching vorm kunnen geven:
- U kunt met ons een strippenkaart afspreken zodat u op elk gewenst moment over de ondersteuning kunt beschikken die u nodig hebt.
- Ook is het mogelijk om samen te werken in de vorm van een meester-gezel-constructie. Daarbij nemen wij de verantwoordelijkheid voor bijvoorbeeld een project. Gedurende het project dragen we steeds meer taken over aan de door u beoogde projectmanager en projectondersteuner.
Investering
Voor mentoring en coaching leveren we op basis van een overeen te komen uurtarief.
Referenties
Wij werken onder andere voor Philips Healthcare, Ministerie van OCW, Ewals, VodafoneZiggo, SNS Reaal en NS, Ministerie van BZK en 500 andere klanten.
Quote Agile Programma management in de Praktijk bij VodafoneZiggo
"Ons programmamanagement raamwerk is gebaseerd op een combinatie van traditionele en agile methodieken in lijn met Agile Programme Management"
Wij werken o.a. voor
