Programmamanagement praktijktraining

Klanten waarderen deze training met een 9

Werkt u mee aan programma's binnen uw organisatie maar hebt u nog geen programmamanagement training gehad? Tijdens onze programmamanagement praktijktraining leert u hoe essentiële programmamanagement concepten toepassen vanuit uw eigen rol.

In deze training leer je precies wat je nodig hebt om je eigen programma te definiëren, plannen, beheerst uit te voeren en af te sluiten. Daarbij komen zowel de harde als zachte kanten van programmamanagement aan bod.

De essentie van programmamanagement
Onmisbaar op uw CV
Integratie van hard skills en soft skills
Kenmerk training
Impact op uw vaardigheden:
  • Duur: 3 dagen
  • Investering: € 1.975,- ex btw
  • Basistraining: direct toepasbaar
Schrijf je nu in
Neem een optie Offerte aanvragen

Over de training

Programma

Data en Plaats

Investering

Incompany

Doel

Doel

In deze training staat de concrete toepassing van essentiële programmamanagement vaardigheden centraal. Daarbij wordt deze training niet beperkt door exameneisen die inherent zijn aan een geaccrediteerde training. Hard skills en soft skills worden integraal benaderd om te borgen dat de concepten werkbaar zijn in de praktijk van de deelnemers.

Na afloop van deze training zijn mensen in staat om in goede samenwerking met andere betrokkenen en vanuit hun eigen rol een programma:

  • Te definiëren.
  • Te plannen.
  • Beheerst uit te voeren.
  • En af te sluiten.

Context

Organisaties voeren steeds meer projecten uit die samen bijdragen aan een bepaald strategisch doel. Programmamanagement kan helpen om bijvoorbeeld de volgende voordelen te realiseren:

  • Focus op de uitkomsten, transformatie en voordelen voor een strategisch doel.
  • Oplossen van overlappende projecten en activiteiten.
  • Synergie en efficiëntie door programma brede managementaanpakken.
  • Verminderen van risico's door beter management van afhankelijkheden.
  • Efficiëntere planning en inzet van resources.

Doelgroep en voorkennis

Algemeen

Deze training is gericht op iedereen die kennis wil op doen en wil oefenen met basisconcepten van programmamanagement. Bijvoorbeeld:

  • Mensen die de leiding hebben over programmatische veranderinitiatieven.
  • Adviseurs, ondersteuners en controleurs.
  • Beleidsmakers.
  • Directie en management.
  • Programmamanagers.
  • Projectleiders en projectmanagers die hun projecten beter willen afstemmen.
  • Lijnmanagers en teams die de veranderingen en voordelen moeten leiden en realiseren.

Voorkennis

  • Er is geen specifieke voorkennis vereist voor deelname aan deze training.
  • Het is een voordeel als u al enige programma-ervaring hebt.

Aanpak

Global Project Performance onderscheidt zich door een integrale aanpak van uw leertraject. Onze betrokkenheid start bij het eerste contact door een vakkundig opleidingsadvies. Tijdens de voorbereiding op de eerste trainingsdag, de trainingsdagen zelf, en na afloop van de training, blijven we u ondersteunen totdat u uw doelstellingen hebt bereikt.

Aanpak van de training

Wat mag u van onze trainers verwachten?

Onze trainers ondersteunen u tot u het gewenste competentieniveau hebt bereikt. Hierdoor groeien uw werkplezier en prestaties. U mag van onze trainers verwachten dat ze:

  • Theorie begrijpelijk en praktisch toepasbaar over brengen.
  • Ervaring hebben in uw branche.
  • Effectief inspelen op individuele leerbehoeften en -stijlen.
  • Vraagstukken holistisch en situationeel benaderen.
  • Breed onderlegd en gecertificeerd zijn.
  • Inspireren en motiveren zodat u zin hebt om de nieuwe kennis toe te passen.

Batenmanagement in de Praktijk bij Sophia Kinderziekenhuis

"Global Project Performance heeft het team van Sophia ondersteund met advies en begeleiding bij de ontwikkeling van de Benefits Map"
Annelies Contze, Sophia Kinderziekenhuis

1. Algemeen

  • In deze training doorloopt u de programmalevenscyclus aan de hand van uw eigen programma.
  • Interactieve overdracht van de theorie wordt afgewisseld met opdrachten, presentatie en discussie.
  • U legt een kennis- en inzichttoets af en ontvangt een officieel GPP Praktijkcertificaat. 

2. Inleiding programmamanagement

  • Wat is een programma?
  • Verschillen tussen project, programma, portfolio en de dagelijkse bedrijfsvoering.
  • Kritische succesfactoren.
  • Context en strategie.
  • Valkuilen.
  • Waterval, agile en hybride programma's.
  • Programmamanagement op organisatieniveau.

3. De programmalevenscyclus 

  • Wat gebeurt er voor een programma?
  • Opstartfase.
  • Planfase.
  • Uitvoeringsfasen.
  • Afsluiting
  • Wat moet er na een programma gebeuren?

4. Belangrijke onderwerpen: de harde kant

  • Visie.
  • Benefits.
  • Blauwdrukken.
  • Organisatie.
  • Stakeholderbetrokkenheid.
  • Communicatie.
  • Kwaliteit.
  • Plannen en beheersing.
  • Resources.
  • Financiën. 
  • Risico's.
  • Wijziging.
  • Voortgang.
  • Leren van ervaring.

5. Belangrijke onderwerpen: de zachte kant

  • Hoe ontwikkelen en onderhouden we een sterk team?
  • Management van draagvlak, commitment en weerstand.
  • Verandering en transformatie.
  • Leiderschap.
  • Zelfmanagement.
  • Omgaan met spanningen en conflicten.
  • Effectieve communicatie.
  • Creatieve spanning en ontspanning.
  • Bewustwording.
  • Hoe mensen leren en veranderen.
  • De rol van organisatiecultuur.
  • Samenwerken met andere organisaties of afdelingen.

6. Waterval, agile of hybride?

  • Wat typeert traditioneel programmamanagement?
  • Wat typeert agile programmamanagement?
  • Wat typeert hybride portfoliomanagement?
  • Welke overwegingen spelen een rol bij de keuze?

7. Portfoliomanagement volwassenheid

  • Programmamanagement raamwerk.
  • Uitvoeringsdocumentatie en informatie.
  • Wat is onze huidige volwassenheid?
  • Wat is onze visie op programmamanagement?
  • Welk volwassenheidsniveau hebben we nodig?
  • Hoe komt ons verbeterplan eruit te zien?

Agile Management in de Praktijk bij Rabobank

"Global Project Performance begreep de klantvraag het best. We hebben via Global Project Performance ook een “theorie naar praktijk” dag gehouden"
Mirjam Beentjes, Rabobank

Data

2, 9 en 16 september 2024
1, 7 en 14 oktober 2024
4, 11 en 18 november 2024
2, 9 en 16 december 2024
6, 13 en 20 januari 2025
3, 6 en 10 februari 2025
3, 10 en 17 maart 2025
1, 7 en 14 april 2025
6, 12 en 19 mei 2025
2, 10 en 16 juni 2025
1, 8, 15 en 22 juli 2025
4, 11 en 18 augustus 2025
1, 8 en 15 september 2025
2, 6 en 9 oktober 2025
3, 10 en 17 november 2025
1, 8 en 11 december 2025

Plaats

Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle.

Op locatie & Virtual classroom

Onze trainingen worden zowel op locatie als via Virtual Classroom uitgevoerd. Wilt u meer weten over de actuele mogelijkheden? Bel dan 030 22 11 987. Wij denken met u mee!

Programmamanagement in de Praktijk bij Heineken International

"Wij richten ons op de 40 grootste programma’s met wereldwijde impact"
C.J. van Boheemen, Heineken International

Investering 

€ 1.975, – ex btw.

Inclusief

Cursusmaterialen, GPP Online, kennis- en inzichttoets, certificaat, administratie, locatie, arrangementskosten.

Quote Leiderschapsontwikkeling Erasmus MC

"Voor het management team van de vastgoedsector van het Erasmus MC en 100 medewerkers hebben we een leiderschapstraject verzorgd om de synergie in de organisatie verder te ontwikkelen"
Erasmus MC, Leiderschapsontwikkeling & Synergie

Succesvolle programma's realiseer je samen

Projectprestaties gaan pas echt met écht met sprongen vooruit als betrokkenen een gemeenschappelijke aanpak delen. Met onze incompany trainingen borgt u dat investeringen in training en opleiding resulteren in concrete prestatieverbeteringen. Incompany trainingen zijn mogelijk vanaf 3 tot 5  mensen. We maken de training volledig op maat zodat deze naadloos aansluit op uw praktijk.

Oplossing 1: Individuele training

U kiest voor een individuele training als u zich wilt oriënteren op de mogelijkheden voor uw organisatie. De uitkomst van deze keus kan bijvoorbeeld een presentatie of advies zijn aan interne stakeholders of het management van uw organisatie.

Oplossing 2: Incompany training basis

Tijdens een incompany training basis maken deelnemers kennis de "best practices". Door middel van opdrachten, presentatie en discussie wordt inzicht ontwikkeld in de werking en de toepassing van de managementaanpakken. Deelnemers ontwikkelen een gemeenschappelijk begrippenkader dat bijvoorbeeld als basis kan dienen voor het ontwikkelen van een visie en plan van aanpak voor uw organisatie.

Oplossing 3: Incompany training plus

Is er al een gevestigde werkwijze maar loopt uw organisatie tegen specifieke knelpunten aan? Willen uw teams een volgende stap zetten? En is er behoefte aan complementaire kennis, inzichten en ervaring om deze op te lossen? Met een incompany training plus lost u knelpunten op en realiseert u prestatieverbeteringen op de korte termijn.

Oplossing 4: Trainen om te Transformeren

Wilt u de transformatie van uw organisatie borgen voor de lange termijn? Lukt het onvoldoende om de verandering door te zetten? En loopt u tegen terugkerende knelpunten aan? Investeer dan in Trainen om te Transformeren. Aan de hand van een intensief praktijkprogramma realiseren uw teams al tijdens de training de eerste stappen van de transformatie.

Oplossing 5: Organisatieontwikkeling

Zijn het belang en de urgentie van uw opgave groot? Is er een organisatiebrede inspanning nodig om het gewenste prestatieniveau te realiseren? Kies dan voor organisatieontwikkeling. Meestal zetten we een combinatie van diensten in waaronder: een P3M3-assessment, training, coaching, mentoring en advies. Ontwerp en implementatie van tooling behoort ook tot de mogelijkheden.

Quote Programmamanagement in de Praktijk bij Rijkswaterstaat

"Voor de teams van Rijkswaterstaat binnen Informatievoorziening hebben wij praktijkgerichte programmamanagement trainingen op maat verzorgd"
Rijkswaterstaat, Programmamanagement in de praktijk

Wij werken o.a. voor

We denken met u mee!

Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze programmamanagementspecialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.