Programmamanagement volwassenheidsmeting

Klanten waarderen onze volwassenheidsmeting met een 9

Is de bijdrage van programma's aan uw organisatiedoelstellingen verbeterd? Is de voorspelbaarheid van uw organisatie, afdeling of team gegroeid? En waar liggen de volgende verbeterkansen? In een onvolwassen projectorganisatie is dit meestal moeilijk te beoordelen door gebrek aan betrouwbare stuurinformatie. 

Tijdens onze volwassenheidsmetingen gaan we samen met uw teams en leiderschap aan de slag om een objectief inzicht te krijgen in de huidige sterktes en zwaktes van de organisatie en ontwikkelen we een gedragen en gecommitteerd verbeterplan.

Betrek stakeholders
Communiceer successen
Onderbouw uw verbeterplannen
Advies op maat? Offerte? Wij denken met u mee!
030-2211987

P3M3 in de Praktijk bij VodafoneZiggo

"Met P3M3 maken we de groei in project- en portfoliomanagement van VodafoneZiggo meetbaar en hebben we beter inzicht in onze verbeterkansen"
Frank Versloot, VodafoneZiggo

Gerichte prestatieverbetering

Met een holistische benadering zorgen we ervoor dat alle facetten die van invloed kunnen zijn op de ontwikkeling van programmaprestaties worden betrokken in het assessment. We besteden aandacht aan de harde én de zachte kanten van uw projectorganisatie. Elk assessment levert concreet toepasbare adviezen op.

Vijf volwassenheidsniveaus

  • Niveau 0: onbewust, chaotisch.
  • Niveau 1: bewust, ad hoc, heroïsch.
  • Niveau 2: herhaalbaar.
  • Niveau 3: gedefinieerd.
  • Niveau 4: gemanaged.
  • Niveau 5: geoptimaliseerd.

Procesperspectieven

We brengen de volwassenheid van de volgende procesperspectieven in kaart:

  1. Management control.
  2. Organisatiebesturing.
  3. Stakeholdermanagement.
  4. Financieel management.
  5. Resourcemanagement.
  6. Risicomanagement.
  7. Batenmanagement.

Generieke perspectieven organisatievolwassenheid

Voor elk procesperspectief brengen we volgende generieke perspectieven in kaart:

  1. Processen.
  2. Organisatie.
  3. Standaards.
  4. Planning.
  5. Borging.
  6. Gedragingen.
  7. Technieken.
  8. Informatie en kennis.
  9. Systemen en tools.
  10. Inkoop.
  11. Asset management.

Quote PMO Royal Van Lent Shipyards

"We mochten de vastgoedorganisatie voor het nieuwe ziekenhuis (budget: € 2,5 miljard) ondersteunen met een P3M3-baseline meting, ontwikkelen en ondersteunen van een verbeterplan en uiteindelijk P3M3-certificering van de organisatie"
Erasmus MC, 14de geaccrediteerde P3M3-organisatie wereldwijd

Indicatieve investering

De investering varieert van € 3.500,- voor een eenvoudige online assessment tot ongeveer € 35.000,- voor omvangrijkere volwassenheidsmetingen.

Enkele referenties

  1. Ministerie van BZK.
  2. Waterschap Rivierenland.
  3. VodafoneZiggo.
  4. Erasmus MC (14de P3M3 gecertificeerde organisatie wereldwijd).
  5. Boskalis.
  6. Ministerie van OCW.
  7. Legal & General.
  8. NXP.
  9. Gemeente Rotterdam.
  10. P-Direkt.
  11. SSC-ICT.
  12. SWO De Wolden Hoogeveen.

Quote P3M3 Waterschap Rivierenland

"Voor het Waterschap Rivierenland hebben we het P3M3-simulatiespel georganiseerd voor bewustwording en daarna een baseline P3M3-assessment uitgevoerd als basis voor het verbeterplan."
Waterschap Rivierenland, P3M3-simulatiespel & P3M3-assessment

Wij werken o.a. voor

We denken met u mee!

Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze programmamanagementspecialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.