Projectmatig Creëren training

Klanten waarderen deze training met een 9

Worden projecten in uw organisatie teveel vanuit de harde kant benaderd? Kan de samenwerking tussen het projectteam en de opdrachtgever wel een "upgrade" gebruiken? Wilt u co-creatie in uw projecten ondersteunen en stakeholderbetrokkenheid vergroten? Investeer dan in Projectmatig Creëren.

Projectmatig Creëren heeft een uitstekende reputatie opgebouwd als methodiek waarin de harde en zachte kanten van projectmatig werken integraal worden benaderd. "Highlights" van de methodiek zijn de collectieve intake met de opdrachtgever en de gefaciliteerde project startup.

Direct toepasbaar

Leer een projectplan maken

Vergroot draagvlak en verbeter de communicatie

Kenmerk training

Impact op uw vaardigheden:

Duur: 3 dagen
Investering: € 1.975, – ex btw
Basistraining: direct toepasbaar

Schrijf je nu in

Neem een optie Offerte aanvragen Download brochure (pdf)

Doelgroep

Iedereen die naast zijn of haar dagelijkse werk mee werkt aan, of de leiding heeft over een project zoals:

Projectmedewerkers.
Teamleden (gebruikers en ontwikkelaars).
Projectleiders en projectmanagers.
Projectondersteuners en PMO.
Adviseurs en stafmedewerkers.
Lijnmanagers.
Stuurgroepleden inclusief opdrachtgevers.

Doel

Na afloop van deze training zijn deelnemers in staat zijn om:

Een project te definiëren, te plannen en beheerst uit te voeren en af te sluiten.
De rollen en verantwoordelijkheden in het project te organiseren.
Stakeholders te identificeren en hen effectief te betrekken.
Een goed draaiend team te ontwikkelen en onderhouden.
Het project op te delen in fasen.
Een planning te ontwikkelen en uit te voeren voor:
- Op te leveren producten en resultaten.
- De kwaliteitsactiviteiten.
- De inzet van resources.
- De financiën van het project.
- De communicatieactiviteiten.
- De doorlooptijd.
- De risicomaatregelen.
- Het realiseren van de beoogde baten.
De effectiviteit van de gevolgde aanpakken te evalueren en verbeteren.

Aanpak van de training

Global Project Performance onderscheidt zich door een integrale aanpak van uw leertraject. Onze betrokkenheid start bij het eerste contact door een vakkundig opleidingsadvies. Tijdens de voorbereiding op de eerste trainingsdag, de trainingsdagen zelf, en na afloop van de training, blijven we u ondersteunen totdat u uw doelstellingen hebt bereikt.

Aanpak van de training

Wat mag u van onze trainers verwachten?

Onze trainers ondersteunen u tot u het gewenste competentieniveau hebt bereikt. Hierdoor groeien uw werkplezier en prestaties. U mag van onze trainers verwachten dat ze:

Theorie begrijpelijk en praktisch toepasbaar over brengen.
Ervaring hebben in uw branche.
Effectief inspelen op individuele leerbehoeften en -stijlen.
Vraagstukken holistisch en situationeel benaderen.
Breed onderlegd en gecertificeerd zijn.
Inspireren en motiveren zodat u zin hebt om de nieuwe kennis toe te passen.

Projectmatig Werken in de Praktijk bij Bravilor Bonamat

"Schroom daarbij niet om af en toe kennis van buiten te halen. Dit hebben wij ook naar volle tevredenheid gedaan met inzet van GPP. Tenslotte: gebruik ieders kracht en geef vooral niet op!"

Robert Geurts, Bravilor Bonamat

1. Algemeen

Tijdens deze training doorlopen deelnemers een project van A tot Z. U maakt kennis met zowel de harde als zachte kanten van projectmatig werken en oefent met de meest gebruikte technieken. In deze training komen onder andere de volgende onderwerpen aan bod:

2. Inleiding projectmatig werken

Wat is projectmatig werken?
Waarin verschilt dit van de dagelijkse werkzaamheden?
Randvoorwaarden voor succes.
Valkuilen.
Opbouw projectmatig werken.

3. Projectlevenscyclus

Wat gebeurt er voor een project?
Project opstart.
Planfase.
Uitvoeringsfasen.
Afsluiting van het project.
Wat zou er na afloop van het project moeten gebeuren?

4. De harde kant van projectmatig werken

Organisatie van rollen en verantwoordelijkheden.
Plannen (project, fase, werkpakket, product).
Kwaliteitseisen en -beheersing.
Resources (kwantiteit en kwaliteit, intern en extern).
Geld.
Stakeholdermanagement.
Communicatie.
Risico's.
Voortgangsbeheersing en -rapportage.
Problemen, wijzigingen en escalatie.

5. De zachte kant van projectmatig werken

Persoonlijk leiderschap.
Zelf management.
Samenwerken.
Team building.
Draagvlak ontwikkelen en weerstand overwinnen.
Conflicthantering en onderhandelen.
Cultuur, waarden en normen.
Effectieve communicatie.
Hoe mensen leren.
Persoonsprofielen.
Situationeel leiding geven.
Time management.
Veranderenergie.

6. Waterval, agile en hybride projecten

Wat is waterval?
Wat is agile?
Wat is een hybride project?
Hoe bepaal je de geschikte aanpak?
Wat is de geschikte aanpak voor uw project?

Soft Skills in de Praktijk bij SVO

"Ook kritiek is een vorm van effectieve betrokkenheid. Apathie of stilte doen bij mij alarmbellen rinkelen."

Arjan den Otter, SVO

Data

3, 5 en 11 april 2023
8, 11 en 15 mei 2023
5, 12 en 19 juni 2023
3, 10 en 17 juli 2023
7, 14 en 21 augustus 2023
4, 11 en 18 september 2023
2, 5 en 9 oktober 2023
6, 13 en 20 november 2023
4, 11 en 18 december 2023

Plaats

Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle.

Op locatie & Virtual classroom

Onze trainingen worden zowel op locatie als via Virtual Classroom uitgevoerd. Wilt u meer weten over de actuele mogelijkheden? Bel dan 030 22 11 987. Wij denken met u mee!

Soft Skills in de Praktijk bij Rabobank Tilburg

"In de dagelijkse hectiek van projecten loop je altijd het risico dat er onvoldoende aandacht wordt besteed aan de mensen om een project succesvol te kunnen realiseren"

Nicole Bockting, Rabobank Tilburg

Investering

€ 1.975, – ex btw.

Inclusief

Een volledig verzorgde praktijkgerichte training inclusief cursusmaterialen, certificaat, administratie, locatie, arrangementskosten.

Leiderschap in de Praktijk bij ZAAM Scholengemeenschap

Tijdens ons verbetertraject voor projectmatig werken hebben onze projectmanagers een training leiderschapsvaardigheden van 3 dagen gevolgd"

Patricia Huisman, ZAAM Interconfessioneel Onderwijs

Projecten realiseer je samen

Projectprestaties gaan pas echt met écht met sprongen vooruit als betrokkenen een gemeenschappelijke aanpak delen. Met onze incompany trainingen borgt u dat investeringen in training en opleiding resulteren in concrete prestatieverbeteringen. Incompany trainingen zijn mogelijk vanaf 3 tot 5 mensen. We maken de training volledig op maat zodat deze naadloos aansluit op uw praktijk.

Oplossing 1: Individuele training

U kiest voor een individuele training als u zich wilt oriënteren op de mogelijkheden voor uw organisatie. De uitkomst van deze keus kan bijvoorbeeld een presentatie of advies zijn aan interne stakeholders of het management van uw organisatie.

Oplossing 2: Incompany training basis

Tijdens een incompany training basis maken deelnemers kennis de "best practices". Door middel van opdrachten, presentatie en discussie wordt inzicht ontwikkeld in de werking en de toepassing van de managementaanpakken. Deelnemers ontwikkelen een gemeenschappelijk begrippenkader dat bijvoorbeeld als basis kan dienen voor het ontwikkelen van een visie en plan van aanpak voor uw organisatie.

Oplossing 3: Incompany training plus

Is er al een gevestigde werkwijze maar loopt uw organisatie tegen specifieke knelpunten aan? Willen uw teams een volgende stap zetten? En is er behoefte aan complementaire kennis, inzichten en ervaring om deze op te lossen? Met een incompany training plus lost u knelpunten op en realiseert u prestatieverbeteringen op de korte termijn.

Oplossing 4: Trainen om te Transformeren

Wilt u de transformatie van uw organisatie borgen voor de lange termijn? Lukt het onvoldoende om de verandering door te zetten? En loopt u tegen terugkerende knelpunten aan? Investeer dan in Trainen om te Transformeren. Aan de hand van een intensief praktijkprogramma realiseren uw teams al tijdens de training de eerste stappen van de transformatie.

Oplossing 5: Organisatieontwikkeling

Zijn het belang en de urgentie van uw opgave groot? Is er een organisatiebrede inspanning nodig om het gewenste prestatieniveau te realiseren? Kies dan voor organisatieontwikkeling. Meestal zetten we een combinatie van diensten in waaronder: een P3M3-assessment, training, coaching, mentoring en advies. Ontwerp en implementatie van tooling behoort ook tot de mogelijkheden.

Projectmatig Werken in de Praktijk bij Stichting Red een Kind

"Global Project Performance gaf ons inzicht in de randvoorwaarden om projectmatig te kunnen werken"

Stichting Red een Kind, Andries Schuttinga

Wij werken o.a. voor

We denken met u mee!

Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze specialisten op het gebied van projectmatig werken? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.