Projectmatig Creëren volwassenheidsmeting

Klanten waarderen onze volwassenheidsmeting met een 9

Is de bijdrage van projectmatige initiatieven aan uw organisatiedoelstellingen verbeterd? Is de voorspelbaarheid van uw organisatie, afdeling of team gegroeid? En waar liggen de volgende verbeterkansen? In een onvolwassen veranderorganisatie is dit meestal moeilijk te beoordelen door gebrek aan betrouwbare stuurinformatie. 

Tijdens onze volwassenheidsmetingen gaan we samen met uw teams en leiderschap aan de slag om een objectief inzicht te krijgen in de huidige sterktes en zwaktes van de organisatie en ontwikkelen we een gedragen en gecommitteerd verbeterplan.

Betrek stakeholders
Communiceer successen
Onderbouw uw verbeterplannen
Advies op maat? Offerte? Wij denken met u mee!
030-2211987

Projectmatig Werken in de Praktijk bij ZAAM Scholengemeenschap

Global Project Performance heeft ons met een integraal verbetertraject geholpen om projectmatig werken te professionaliseren"
Patricia Huisman, ZAAM Interconfessioneel Onderwijs

Gerichte prestatieverbetering

Met een holistische benadering zorgen we ervoor dat alle facetten die van invloed kunnen zijn op de ontwikkeling van projectprestaties worden betrokken in het assessment. We besteden aandacht aan de harde én de zachte kanten van uw veranderorganisatie. Elk assessment levert concreet toepasbare adviezen op.

Vijf volwassenheidsniveaus

  • Niveau 0: onbewust, chaotisch.
  • Niveau 1: bewust, ad hoc, heroïsch.
  • Niveau 2: herhaalbaar.
  • Niveau 3: gedefinieerd.
  • Niveau 4: gemanaged.
  • Niveau 5: geoptimaliseerd.

Procesperspectieven

We brengen de volwassenheid van de volgende procesperspectieven in kaart:

  1. Management control.
  2. Organisatiebesturing.
  3. Stakeholdermanagement.
  4. Financieel management.
  5. Resourcemanagement.
  6. Risicomanagement.
  7. Batenmanagement.

Generieke perspectieven organisatievolwassenheid

Voor elk procesperspectief brengen we volgende generieke perspectieven in kaart:

  1. Processen.
  2. Organisatie.
  3. Standaards.
  4. Planning.
  5. Borging.
  6. Gedragingen.
  7. Technieken.
  8. Informatie en kennis.
  9. Systemen en tools.
  10. Inkoop.
  11. Asset management.

Soft Skills in de Praktijk bij SVO

"Ook kritiek is een vorm van effectieve betrokkenheid. Apathie of stilte doen bij mij alarmbellen rinkelen."
Arjan den Otter, SVO

Indicatieve investering

De investering varieert van € 3.500,- voor een eenvoudige online assessment tot ongeveer € 35.000,- voor omvangrijkere volwassenheidsmetingen.

Enkele referenties

  1. Ministerie van BZK.
  2. Waterschap Rivierenland.
  3. VodafoneZiggo.
  4. Erasmus MC (14de P3M3 gecertificeerde organisatie wereldwijd).
  5. Boskalis.
  6. Ministerie van OCW.
  7. Legal & General.
  8. NXP.
  9. Gemeente Rotterdam.
  10. P-Direkt.
  11. SSC-ICT.
  12. SWO De Wolden Hoogeveen.

Projectmatig Werken in de Praktijk bij Bravilor Bonamat

"Schroom daarbij niet om af en toe kennis van buiten te halen. Dit hebben wij ook naar volle tevredenheid gedaan met inzet van GPP. Tenslotte: gebruik ieders kracht en geef vooral niet op!"
Robert Geurts, Bravilor Bonamat

Wij werken o.a. voor

We denken met u mee!

Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze Projectmatig Creëren-specialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.