Risicomanagement volwassenheidsmeting

Klanten waarderen onze volwassenheidsmeting met een 9

Treden er steeds minder verrassingen op? Wordt de risicoblootstelling van projecten, programma's en portfolio's beter gemanaged? Is de voorspelbaarheid van uw organisatie, afdeling of team gegroeid? En waar liggen de volgende verbeterkansen? In een onvolwassen projectorganisatie is dit meestal moeilijk te beoordelen door gebrek aan betrouwbare stuurinformatie. 

Tijdens onze volwassenheidsmetingen gaan we samen met uw teams en leiderschap aan de slag om een objectief inzicht te krijgen in de huidige sterktes en zwaktes van de organisatie en ontwikkelen we een gedragen en gecommitteerd verbeterplan.

Betrek stakeholders
Communiceer successen
Onderbouw uw verbeterplannen
Advies op maat? Offerte? Wij denken met u mee!
030-2211987

Quote P3M3 Ministerie BZK

"Voor het ministerie van BZK mochten wij P3M3-assessments en workshops uitvoeren voor het beleidsdepartement en diverse uitvoeringsorganisaties die tot concrete verbeteringen hebben geleid"
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, P3M3-assessments

Gerichte prestatieverbetering

Met een holistische benadering zorgen we ervoor dat alle facetten die van invloed kunnen zijn op de ontwikkeling van projectprestaties worden betrokken in het assessment. We besteden aandacht aan de harde én de zachte kanten van uw projectorganisatie. Elk assessment levert concreet toepasbare adviezen op.

Vijf volwassenheidsniveaus

  • Niveau 0: onbewust, chaotisch.
  • Niveau 1: bewust, ad hoc, heroïsch.
  • Niveau 2: herhaalbaar.
  • Niveau 3: gedefinieerd.
  • Niveau 4: gemanaged.
  • Niveau 5: geoptimaliseerd.

Procesperspectieven

We brengen de volwassenheid van de volgende procesperspectieven in kaart:

  1. Management control.
  2. Organisatiebesturing.
  3. Stakeholdermanagement.
  4. Financieel management.
  5. Resourcemanagement.
  6. Risicomanagement.
  7. Batenmanagement.

Generieke perspectieven organisatievolwassenheid

Voor elk procesperspectief brengen we volgende generieke perspectieven in kaart:

  1. Processen.
  2. Organisatie.
  3. Standaards.
  4. Planning.
  5. Borging.
  6. Gedragingen.
  7. Technieken.
  8. Informatie en kennis.
  9. Systemen en tools.
  10. Inkoop.
  11. Asset management.

P3M3 in de Praktijk bij VodafoneZiggo

"Met P3M3 maken we de groei in project- en portfoliomanagement van VodafoneZiggo meetbaar en hebben we beter inzicht in onze verbeterkansen"
Frank Versloot, VodafoneZiggo

Indicatieve investering

De investering varieert van € 3.500,- voor een eenvoudige online assessment tot ongeveer € 35.000,- voor omvangrijkere volwassenheidsmetingen.

Enkele referenties

  1. Ministerie van BZK.
  2. Waterschap Rivierenland.
  3. VodafoneZiggo.
  4. Erasmus MC (14de P3M3 gecertificeerde organisatie wereldwijd).
  5. Boskalis.
  6. Ministerie van OCW.
  7. Legal & General.
  8. NXP.
  9. Gemeente Rotterdam.
  10. P-Direkt.
  11. SSC-ICT.
  12. SWO De Wolden Hoogeveen.

Quote Risicomanagement Infrakennis

"Voor Van Voskuilen Infrakennis mochten we voor het hele team een praktijkgerichte introductietraining risicomanagement uitvoeren"
Van Voskuilen / Infrakennis, Risicomanagement introductietraining

Wij werken o.a. voor

We denken met u mee!

Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze risicomanagementspecialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.