Waarom zou u in 2025 nog overstappen van PRINCE2 6 naar 7?
PRINCE2 7 incorporeert de meest recente best practices en veranderinzichten uit publieke én private sectoren wereldwijd. Het doel: organisaties helpen effectiever te presteren in een tijdperk van constante verandering. Wie in 2025 nog uitsluitend met versie 6 werkt, loopt drie strategische risico’s:
- Governanceveroudering: methodische taal en structuren sluiten niet meer aan op actuele audit- en aanbestedingsnormen.
- Menselijke mismatch: nieuwe generaties professionals herkennen zich niet in de hiërarchische projectstijl van versie 6.
- Strategische disconnect: thema’s als digitalisering, duurzaamheid en agile werken ontbreken in de bestaande structuur.Hoe past u het PRINCE2 7 'People'-element toe in uw projectteam?
Overzicht: de belangrijkste verschillen en voordelen PRINCE2 7
Wat zijn de praktische voordelen van PRINCE2 7 in het dagelijks projectwerk?
PRINCE2 7 brengt een cultuurverandering teweeg: van controleren en rapporteren naar begrijpen, verbinden en verbeteren. Concreet levert de nieuwe versie dit op:
- Betere samenwerking tussen projectteams en opdrachtgevers, dankzij het People-principe.
- Meer wendbaarheid zonder verlies van structuur, ideaal voor organisaties die hybride werken.
- Snellere besluitvorming dankzij heldere verantwoordelijkheden en eenvoudige documentatie.
- Hogere betrokkenheid van stakeholders en stuurgroepen, door focus op waardecreatie.
- Sterkere borging van maatschappelijke doelen, waaronder CO₂-reductie en circulair bouwen.
Nederlandse organisaties zoals Rijkswaterstaat, TBI en FrieslandCampina melden dat PRINCE2 7 helpt om professionele projectbeheersing te combineren met menselijkheid en maatschappelijke impact. Ontdek meer over de voordelen van PRINCE2 7 in de blog: PRINCE2 versie 7: wat is er nieuw?
Hoe plant u een succesvolle migratie van PRINCE2 6 naar 7?
De overstap naar PRINCE2 7 is geen papieren operatie, maar een verandertraject dat raakt aan kennis, cultuur en governance. Een generieke standaardmethodiek past u niet zomaar toe uit het boek. De kern is het projectmanagementraamwerk van de organisatie zelf: daarin staat hoe kwaliteit, eigenaarschap en besluitvorming zijn geborgd.
Praktische stappen voor migratie in Nederlandse context
- Benchmark en gap-analyse
Vergelijk het huidige raamwerk met PRINCE2 7 en identificeer afwijkingen, kansen en quick wins. - Ontwerp en actualiseer het raamwerk
Pas templates, rollen en processen aan. Koppel nieuwe thema’s als People, Value en Tailoring aan bestaande governance. - Train en activeer betrokkenen
Start met bridge-trainingen voor projectmanagers en werk daarna met workshops voor opdrachtgevers, PMO en borging. - Publiceer en borg
Maak de nieuwe aanpak zichtbaar via intranet, opleidingen en interne communicatie. Gebruik ambassadeurs uit de praktijk. - Beoordeel en verbeter via P3M3
Voer een volwassenheidsmeting uit om aan te tonen dat projecten volgens actuele standaarden worden geleid.
Welke PRINCE2 7 features leveren direct waarde op?
PRINCE2 7 adoptie-readiness: is uw organisatie er klaar voor?
De overstap is niet alleen technisch, maar ook cultureel. Het vraagt leiderschap dat mensen meeneemt in verandering, niet alleen processen hertekent.
Nederlandse organisaties die de overstap al maakten, benadrukken één les: succesvolle migratie begint niet bij regels, maar bij gedrag en leiderschap.
Klaar voor een upgrade naar PRINCE2 7?
PRINCE2 7 is ontwikkeld voor een wereld waarin zekerheid niet langer vanzelfsprekend is. Het helpt organisaties koers te houden te midden van technologische versnelling, maatschappelijke druk en geopolitieke onzekerheid. Het vernieuwde raamwerk is meer dan een methode: het is een cultuur van professioneel vertrouwen, menselijke verbinding en duurzame waardecreatie.
Wie in 2025 de overstap maakt, kiest niet voor een update, maar voor relevantie, stabiliteit en leiderschap in een onvoorspelbare wereld.
Laat ons een PRINCE2 7 Quickscan uitvoeren. Binnen twee weken ontvangt u een kort rapport met verbeterpunten, concrete migratiestappen en trainingsadvies. Neem contact op door te bellen naar 030-2211987 of vul onderstaand contactformulier.
