Leading SAFE inclusief examen

Klanten waarderen deze training met een 9

Maakt uw organisatie een agile transformatie door en wordt er gebruik gemaakt van SAFE om de projecten, programma's en business as usual changes te besturen? Dan mag een Leading SAFE certificaat niet op uw CV ontbreken. 

Tijdens onze tweedaagse Leading SAFE training ontwikkelt u een helikopterview over de methodiek. Onder leiding van onze trainer legt u de verbanden met de toepassing van SAFE in uw eigen organisatie. De training wordt afgesloten met het officiële Leading SAFE examen.

Onmisbaar op uw CV in SAFE-organisatie
> 10.000 mensen gecertificeerd
Examenscore 100%
Kenmerk training
Impact op uw vaardigheden:
  • Duur: 2 dagen
  • Investering: €1.345,- ex btw
  • Basistraining: direct toepasbaar
Schrijf je nu in

Doel

Doelgroep en voorkennis

Aanpak van de training

Wat mag u van onze trainers verwachten?

Over het SAFE Agilist examen

Quote Agile PM Alphen ad Rijn

Voor de "Organisatie van de Toekomst" van de Gemeente Alphen aan den Rijn verzorgden wij een organisatiebrede agile startup voor 10 agile coaches en 100 managers en medewerkers
Gemeente Alphen aan den Rijn, Organisatiebrede Agile Startup

1. Programma

In deze training doorloopt u de gehele laatste versie van SAFE (Scaled Agile Framework). Daarbij komen onder meer de onderstaande onderwerpen aan bod.

2. Succesvol en wendbaar zijn in het digitale tijdperk

  • Excelleren in het digitale tijdperk.
  • SAFe als besturingssysteem voor business agility.
  • De zeven kerncompetenties van organisatorische wendbaarheid.

3. Een Lean-Agile Leider worden

  • De Lean-Agile-mentaliteit.
  • Lean en Agile op schaal met de SAFe-principes.

4. Opzetten van team en technische wendbaarheid

  • Cross-functionele Agile Teams vormen.
  • Ingebouwde kwaliteit.
  • Agile Release Trains (ART) organiseren rond de waardenstromen.

5. Oplossingen bouwen met agile productoplevering

  • Klantgerichtheid en Design Thinking.
  • Prioriteren van de programma-achterstand.
  • PI-planning (product increments).
  • Ontwikkelen op cadans; vrijgeven op aanvraag.
  • Een pijplijn voor continue levering ontwikkelen met DevOps.

6. Verkenning van Lean Portfolio Management

  • Een SAFe-portfolio definiëren:
  • Het portfolio koppelen aan de Enterprise-strategie.
  • De portfoliovisie voor ogen blijven houden.
  • De portfoliovisie realiseren door middel van epics.
  • Opzetten van slanke budgetten en vangrails.
  • Portfoliostroom tot stand brengen.

7. De verandering leiden

  • Het goede voorbeeld geven.
  • De verandering leiden.

8. SAFe actieplan

  • Oefen met de ontwikkeling van een concreet actieplan.
  • Review de resultaten na enkele maanden.

Quote PRINCE2 Agile Rabobank

"Wij hadden een fantastische PRINCE2 Agile trainer die wist waar ze het over had en die de training zo instak dat wij zowel de theorie vaardig werden als het geleerde in de praktijk zagen."
Mirjam Beentjes, Rabobank

Data

5 en 12 december 2022 
9 en 16 januari 2023
6 en 8 februari 2023
6 en 13 maart 2023
3 en 5 april 2023
8 en 11 mei 2023
5 en 12 juni 2023
3 en 10 juli 2023
7 en 14 augustus 2023
4 en 11 september 2023
2 en 5 oktober 2023
6 en 13 november 2023
4 en 11 december 2023

Plaats

Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle.

Op locatie & Virtual classroom

Onze trainingen worden zowel op locatie als via Virtual Classroom uitgevoerd. Wilt u meer weten over de actuele mogelijkheden? Bel dan 030 22 11 987. Wij denken met u mee!

Quote SCRUM Heineken International

"Voor de teams van Heineken International hebben we een aantal groepen getraind als SCRUM Master en SCRUM Product Owner om hen te betrekken bij de agile transformatie binnen de organisatie."
Heineken International, SCRUM Master & Product Owner trainingen

Investering 

€ 1.345, – ex btw inclusief examen.

Inclusief

Cursusmaterialen, oefenexamens, examentraining, GPP Online, Leading SAFE examen, certificaat, administratie, locatie, arrangementskosten.

Quote SCRUM PON

"Voor de teams van PON hebben we praktijkgerichte SCRUM Master en SCRUM Product Owner trainingen verzorgd gericht op vaardigheden die nodig waren voor de agile transformatie van de organisatie."
PON, SCRUM Master & Product Owner trainingen

Agile opschalen doe je samen

Projectprestaties gaan pas echt met écht met sprongen vooruit als betrokkenen een gemeenschappelijke aanpak delen. Met onze incompany trainingen borgt u dat investeringen in training en opleiding resulteren in concrete prestatieverbeteringen. Incompany trainingen zijn mogelijk vanaf 3 tot 5  mensen. We maken de training volledig op maat zodat deze naadloos aansluit op uw praktijk.

Oplossing 1: Individuele training


U kiest voor een individuele training als u zich wilt oriënteren op de mogelijkheden voor uw organisatie. De uitkomst van deze keus kan bijvoorbeeld een presentatie of advies zijn aan interne stakeholders of het management van uw organisatie.

Oplossing 2: Incompany training basis


Tijdens een incompany training basis maken deelnemers kennis de "best practices". Door middel van opdrachten, presentatie en discussie wordt inzicht ontwikkeld in de werking en de toepassing van de managementaanpakken. Deelnemers ontwikkelen een gemeenschappelijk begrippenkader dat bijvoorbeeld als basis kan dienen voor het ontwikkelen van een visie en plan van aanpak voor uw organisatie.

Oplossing 3: Incompany training plus


Is er al een gevestigde werkwijze maar loopt uw organisatie tegen specifieke knelpunten aan? Willen uw teams een volgende stap zetten? En is er behoefte aan complementaire kennis, inzichten en ervaring om deze op te lossen? Met een incompany training plus lost u knelpunten op en realiseert u prestatieverbeteringen op de korte termijn.

Oplossing 4: Trainen om te Transformeren


Wilt u de transformatie van uw organisatie borgen voor de lange termijn? Lukt het onvoldoende om de verandering door te zetten? En loopt u tegen terugkerende knelpunten aan? Investeer dan in Trainen om te Transformeren. Aan de hand van een intensief praktijkprogramma realiseren uw teams al tijdens de training de eerste stappen van de transformatie.

Oplossing 5: Organisatieontwikkeling


Zijn het belang en de urgentie van uw opgave groot? Is er een organisatiebrede inspanning nodig om het gewenste prestatieniveau te realiseren? Kies dan voor organisatieontwikkeling. Meestal zetten we een combinatie van diensten in waaronder: een P3M3-assessment, training, coaching, mentoring en advies. Ontwerp en implementatie van tooling behoort ook tot de mogelijkheden.

Quote SCRUM Park Mobile

"Voor de teams van Park Mobile verzorgden wij praktijkgerichte SCRUM Master en SCRUM Product Owner trainingen en mochten we de agile transformatie ondersteunen met mentoring en coaching."
Park Mobile, SCRUM trainingen, mentoring en coaching

Wij werken o.a. voor

We denken met u mee!

Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze agile specialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.