Agile Portfolio Management

Klanten waarderen deze training met een 9

Waar eindigt een "gewoon" portfolio? En wanneer wordt het een agile portfolio? Het antwoord op deze vraag is het uitgangspunt voor deze training. Hoe richt je de besturing van een agile portfolio in en wat zijn de succesprincipes? Sluiten deze thema's aan op uw situatie? Neen dan deel aan aan onze Agile Portfoliomanagement training.

Tijdens deze training doorloopt u zowel de definitie en prioritering als de uitvoering van een portfolio door. Aan de hand van praktijkopdrachten, presentatie en discussie vergroot u uw inzichten om stakeholders mee te nemen en de bijdrage van het portfolio aan de strategische doelstellingen van uw organisatie verder te verbeteren.

Standaard in agile programmamanagement
Vergroot de wendbaarheid van uw organisatie
Onmisbaar op uw cv
Kenmerk training
Impact op uw vaardigheden:
  • Duur: 2 dagen
  • Investering: € 1.495,– ex btw
  • Gevorderden training voor practitioners
Schrijf je nu in

Doel

Doelgroep en voorkennis

Algemeen

Deze training is gericht op iedereen die zijn kennis, inzicht en vaardigheden op het gebied van programmamanagement in combinatie met agile wil ontwikkelen. Tot deze doelgroep behoren onder andere:

Doelgroep

De Leading SAFE training is bestemd voor iedereen die werkt met SAFE en die ervoor wil zorgen dat dit zo effectief en efficiënt mogelijk wordt aangepakt. Bijvoorbeeld:

  • Agile programmamanagers.
  • Agile portfoliomanagers.
  • Agile projectmanagers.
  • Agile programma-ondersteuners.
  • Business analisten.
  • Architecten.
  • Programmeurs.
  • IT-specialisten.
  • SCRUM Masters.
  • Product owners.
  • Agile coaches.
  • Gebruikers uit de dagelijkse bedrijfsvoering.
  • Beslissers vanuit de strategische-, gebruikers- en leverancierskant.
  • Teammanagers.
  • Projectleiders.
  • Projectmanagers.
  • PMO, projectondersteuners.
  • Portfolio-ondersteuners en -analisten.
  • Programmamanagers.
  • Portfoliomanagers.
  • Stuurgroepleden.
  • Adviseurs.
  • Assurance.

Vereiste voorkennis

Aanpak van de training

Global Project Performance onderscheidt zich door een integrale aanpak van uw leertraject. Onze betrokkenheid start bij het eerste contact door een vakkundig opleidingsadvies. Tijdens de voorbereiding op de eerste trainingsdag, de trainingsdagen zelf, en na afloop van de training, blijven we u ondersteunen totdat u uw doelstellingen hebt bereikt.

Aanpak van de training

Wat mag u van onze trainers verwachten?

Onze trainers ondersteunen u tot u het gewenste competentieniveau hebt bereikt. Hierdoor groeien uw werkplezier en prestaties. U mag van onze trainers verwachten dat ze:

  • Theorie begrijpelijk en praktisch toepasbaar over brengen.
  • Ervaring hebben in uw branche.
  • Effectief inspelen op individuele leerbehoeften en -stijlen.
  • Vraagstukken holistisch en situationeel benaderen.
  • Breed onderlegd en gecertificeerd zijn.
  • Inspireren en motiveren zodat u zin hebt om de nieuwe kennis toe te passen.

Agile Portfoliomanagement in de Praktijk bij VodafoneZiggo

"Wij combineren traditionele en agile methodieken in onze aanpak voor project- en portfoliomanagement"
Frank Versloot, VodafoneZiggo

1. Algemeen

  • In deze intensieve tweedaagse training doorloopt u de gehele methodiek van Agile Portfolio Management.
  • U maakt een vertaalslag naar uw eigen praktijk aan de hand van concrete opdrachten, oefeningen, presentaties en discussie.
  • Daarbij komen globaal de onderstaande onderwerpen aan de orde.

2. Programma

  • Overzicht.
  • Waardegerichte agile portfolio's.
  • Basisconcepten van agile portfoliomanagement.
  • An agile benadering van strategie.
  • Agile portfolio budgettering.
  • Agile portfolio mensen: verantwoordelijkheden.
  • Agile portfolio proces: een tijdlijn.
  • Genereren van ideeën.
  • Portfolio prioriteren.
  • Portfolio balanceren.
  • Portfolio blending.
  • Het plannen van een agile portfolio.
  • Agile portfolio: rollende plannen en dynamisch management.
  • Agile portfolio besturing.
  • Hoe om te gaan met "business as usual" changes?

Portfoliomanagement in de Praktijk bij Provincie Groningen

"Zorg dat de doelstellingen helder zijn voor een project van start gaat en borg de koppeling met de bedrijfsstrategie over projecten heen."
Kars Wierts, Provincie Groningen

Data

1 en 5 februari 2024
6 en 13 mei 2024
2 en 9 juli 2024
5 en 12 november 2024

Plaats

Utrecht, Amsterdam, Rotterdam, Den Haag, Arnhem, Eindhoven, Tilburg, Maastricht, Heerenveen, Groningen, Zwolle.

Op locatie & Virtual classroom

Onze trainingen worden zowel op locatie als via Virtual Classroom uitgevoerd. Wilt u meer weten over de actuele mogelijkheden? Bel dan 030 22 11 987. Wij denken met u mee!

Portfoliomanagement in de Praktijk bij Gemeente Rotterdam

"Er komt meer en beter inzicht in wat we doen als organisatie en waarvoor. Hiermee creëer je ook meer business eigenaarschap over de ICT-portfolio"
Vivian Cheng, Gemeente Rotterdam

Investering 

€ 1.495,– ex btw.

Inclusief

Cursusmaterialen, GPP Online, certificaat, administratie, locatie, arrangementskosten.

Programmamanagement in de Praktijk bij Heineken International

"Wij richten ons op de 40 grootste programma’s met wereldwijde impact"
C.J. van Boheemen, Heineken International

Agile programma's realiseer je samen

Programmaprestaties gaan pas echt met écht met sprongen vooruit als betrokkenen een gemeenschappelijke aanpak delen. Met onze incompany trainingen borgt u dat investeringen in training en opleiding resulteren in concrete prestatieverbeteringen. Incompany trainingen zijn mogelijk vanaf 3 tot 5  mensen. We maken de training volledig op maat zodat deze naadloos aansluit op uw praktijk.

Oplossing 1: Individuele training


U kiest voor een individuele training als u zich wilt oriënteren op de mogelijkheden voor uw organisatie. De uitkomst van deze keus kan bijvoorbeeld een presentatie of advies zijn aan interne stakeholders of het management van uw organisatie.

Oplossing 2: Incompany training basis


Tijdens een incompany training basis maken deelnemers kennis de "best practices". Door middel van opdrachten, presentatie en discussie wordt inzicht ontwikkeld in de werking en de toepassing van de managementaanpakken. Deelnemers ontwikkelen een gemeenschappelijk begrippenkader dat bijvoorbeeld als basis kan dienen voor het ontwikkelen van een visie en plan van aanpak voor uw organisatie.

Oplossing 3: Incompany training plus


Is er al een gevestigde werkwijze maar loopt uw organisatie tegen specifieke knelpunten aan? Willen uw teams een volgende stap zetten? En is er behoefte aan complementaire kennis, inzichten en ervaring om deze op te lossen? Met een incompany training plus lost u knelpunten op en realiseert u prestatieverbeteringen op de korte termijn.

Oplossing 4: Trainen om te Transformeren


Wilt u de transformatie van uw organisatie borgen voor de lange termijn? Lukt het onvoldoende om de verandering door te zetten? En loopt u tegen terugkerende knelpunten aan? Investeer dan in Trainen om te Transformeren. Aan de hand van een intensief praktijkprogramma realiseren uw teams al tijdens de training de eerste stappen van de transformatie.

Oplossing 5: Organisatieontwikkeling


Zijn het belang en de urgentie van uw opgave groot? Is er een organisatiebrede inspanning nodig om het gewenste prestatieniveau te realiseren? Kies dan voor organisatieontwikkeling. Meestal zetten we een combinatie van diensten in waaronder: een P3M3-assessment, training, coaching, mentoring en advies. Ontwerp en implementatie van tooling behoort ook tot de mogelijkheden.

Quote P3M3 Ministerie BZK

"Voor het ministerie van BZK mochten wij P3M3-assessments en workshops uitvoeren voor het beleidsdepartement en diverse uitvoeringsorganisaties die tot concrete verbeteringen hebben geleid"
Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, P3M3-assessments

Wij werken o.a. voor

We denken met u mee!

Wilt u telefonisch van gedachten wisselen met één van onze portfoliomanagementspecialisten? Wij denken graag met u mee! Bel ons of mail ons uw gegevens en vraag.